Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, destaca a importância do Assessment para as empresas que desejam migrar para o SAP.

A migração de sistemas empresariais é uma jornada crucial que muitas organizações enfrentam em sua busca por aprimoramento e eficiência. Essa transição, frequentemente centrada na mudança do sistema SAP, exige um planejamento minucioso para garantir um processo suave e bem-sucedido. É aqui que entra a etapa de Assessment, também conhecida como Discovery, desempenhando um papel fundamental na realização dessa migração .

O que é o Assessment?

O Assessment, também conhecido como Discovery, é um processo padrão de mapeamento do ambiente da organização, pensado para fornecer insights sobre a base do sistema de uma organização e suas necessidades. Essa etapa ocorre antes da migração e é essencial para entender a base de dados, além de condições e configurações existentes no sistema da empresa. Esta análise prévia do ambiente desempenha um papel fundamental. A chave deste processo é informação, que será analisada e utilizada por um profissional para conduzir a migração e levar a organização para seu novo ambiente, que será otimizado com novas funcionalidades inéditas.

Imagine a migração como um caminho a ser percorrido, onde a organização deseja sair de uma versão do SAP ECC e chegar ao S/4HANA. No entanto, para fazer essa jornada com sucesso, é fundamental ter um mapa que indique o caminho a seguir. O Assessment fornece o estudo necessário para confeccionar o mapa, incluindo informações sobre o ambiente atual, os desafios que surgirão no processo, detalhes sobre os dados a serem transportados e, igualmente importante, o tempo e o custo envolvidos na migração.

A própria SAP disponibiliza este serviço para seus clientes através do Readiness Check, onde são apresentadas uma série de informações relacionadas ao sistema, como por exemplo tamanho, base e versão. Porém, é possível ir além nesta funcionalidade, mensurando de forma mais profunda a fim de fornecer mais detalhamento para a empresa, o que leva a mais segurança na estimativa de custo e tempo de downtime, por exemplo, para ter um levantamento mais completo e mais personalizado como base para a migração.

Neste complemento do Readiness Check as informações fornecidas pelo procedimento são analisadas e, junto a empresa, estudadas para definir o que será levado para o novo ambiente e o que não é mais relevante para o novo ambiente após a migração. É aqui que decisões importantes são tomadas, entre elas o modelo de migração, que pode ser Greenfield (implementação do zero, ou seja, reestruturar completamente seu ambiente sem levar nada do ambiente anterior); Brownfield (as configurações e histórico anteriores são carregadas para o novo ambiente, ou seja, customizações, dados transacionais são mantidos); Bluefield (todas as configurações, todos os programas desenvolvidos são levados, mas não os dados transacionais, é como se ele iniciasse o SAP do zero).

O Valor do Assessment para a Migração

O Assessment desempenha um papel fundamental para garantir uma migração tranquila e bem-sucedida. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

1. Tomada de Decisões Embasadas: Esta etapa ajuda a empresa a compreender quais módulos do SAP devem ser migrados, o que é fundamental para determinar o nível de complexidade da migração e identificar a jornada necessária para o novo ambiente. Além disso, fornece recomendações valiosas, como o modelo de migração mais adequado e a versão recomendada do SAP.

2. Clareza e Autoconhecimento: oferece uma visão detalhada do tamanho da base de dados, dos códigos personalizados (conhecidos como “Z’s”) e outros elementos do sistema, proporcionando clareza e autoconhecimento à empresa. Isso ajuda a identificar oportunidades de otimização de processos e funcionalidades que podem ser úteis de acordo com as necessidades da organização, minimizando riscos e mudanças inesperadas durante a migração.

3. Desempenho Aprimorado: Ao fornecer informações detalhadas sobre o sistema e suas integrações, o Assessment contribui para melhorar o desempenho tanto dos usuários quanto do software SAP. Isso pode levar à otimização dos processos de trabalho e à identificação de oportunidades benéficas para a organização.

Embora o Assessment seja valioso, ele pode apresentar desafios operacionais, como a execução do Readiness Check, uma etapa da própria SAP. A complexidade deste processo vem do manuseio de informações extremamente sensíveis, mas esta preocupação é sanada através do acordo de confidencialidade (NDA).

Em resumo, a etapa de Assessment é crucial, tanto para a empresa que realiza a migração quanto para a organização que está migrando. Ela fornece os dados necessários para uma compreensão completa do ambiente, orientando a empresa em direção aos próximos passos e garantindo uma migração bem-sucedida. O Assessment é um aliado essencial na busca por eficiência e aprimoramento dos sistemas empresariais, contribuindo para o sucesso em um cenário de negócios cada vez mais digital.

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A Importância do Assessment na Migração de Sistemas Empresariais

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O Carrefour migrou em apenas 3 meses para o SAP S/4HANA, garantindo um sistema atualizado para a Black Friday, com melhor confiabilidade e capacidade para lidar com maior volume de trabalho

A Mignow, empresa pioneira na atualização de sistemas SAP, está revolucionando a forma como as empresas abordam a digitalização de seus processos internos. Enquanto a automação de processos, como o RPA (Robotic Process Automation), se torna cada vez mais comum, a Mignow vai além, focando na atualização de sistemas de software, particularmente no contexto da SAP.

A digitalização de processos internos proporciona uma série de benefícios, incluindo maior eficiência operacional, redução de erros, aumento da produtividade, aprimoramento da segurança e uma melhoria na qualidade do serviço prestado aos clientes. Esses ganhos têm um impacto direto na receita das organizações.

Atualmente, o RPA é amplamente utilizado para automatizar tarefas digitais repetitivas, economizando tempo e recursos. No entanto, a digitalização pode ir além disso e se estender à atualização de sistemas de software, como o SAP. Ao manter esses sistemas atualizados, as empresas podem desfrutar de melhor desempenho, eficiência aprimorada e uma experiência de usuário mais ágil.

Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, destaca a importância de manter o software da organização atualizado. Ele afirma que ao manter o sistema constantemente atualizado, a Mignow oferece novas funcionalidades que impulsionam a digitalização dos processos internos, incluindo atualizações menores, como taxas e impostos que são calculados automaticamente, economizando tempo e otimizando o trabalho dos funcionários.

De acordo com uma pesquisa da SAP, a automação de processos pode reduzir significativamente o número de cliques (53%), mudanças de tela (96%) e campos a serem preenchidos (66%). Essa automação está diretamente relacionada ao RPA, o que alivia os funcionários de tarefas repetitivas.

Além disso, o RPA facilita a criação de processos internos personalizados, permitindo que as empresas automatizem ações específicas de acordo com suas necessidades. A SAP oferece mais de 300 modelos prontos para uso, simplificando ainda mais o processo de automação.

Joventino enfatiza a economia de tempo ao utilizar o software da Mignow como serviço por assinatura. Vários clientes experimentaram uma migração mais rápida, permitindo que eles aproveitem os benefícios de sistemas atualizados em um prazo mais curto. Alguns casos que podemos citar para ilustrar este quesito são a migração da construtora RFM, que ocorreu em apenas 18 dias, e a do Carrefour, que migrou em apenas 3 meses.

O caso do Carrefour era delicado pois a empresa tinha o objetivo de ter o sistema totalmente atualizado antes da Black Friday. Paulo Henrique Farroco, CIO do Carrefour Brasil na época, destacou a agilidade na migração, enquanto Jackson Borges, vice-presidente da SAP Brasil, ressaltou a confiabilidade, suporte para maiores volumes e modernização do ambiente de back office.

Paulo enfatizou a rapidez da migração: “Com o SAP S/4HANA, realizamos a contabilização e recebemos dados de vendas, gerando notas fiscais para parceiros do MarketPlace. Isso fornece recomendações com base no histórico da empresa”, comentou Paulo. Jackson Borges destacou os benefícios notáveis da migração: “A migração para o SAP S/4HANA trouxe benefícios notáveis para o Carrefour, incluindo maior confiabilidade, suporte a volumes de trabalho mais elevados e modernização do ambiente de back office. Além disso, o sistema prepara o Carrefour para futuros crescimentos por meio da oferta Rise with SAP”.

Outras vantagens incluem redução de custos operacionais (30%), menor consumo de energia devido à hospedagem em nuvem (45%) e aumento da produtividade dos usuários finais (até 64%) com as novas interfaces Fiori.

A Mignow utiliza tecnologia de ponta, incluindo Inteligência Artificial, para facilitar seus processos. A empresa tem como objetivo ser uma referência na atualização de sistemas ERP, incluindo todos os softwares dessa categoria.

Sobre a Mignow

A Mignow é uma empresa de software especializada na automação de processos de migração e atualização entre o SAP ECC e o SAP S/4HANA. Sua solução pioneira viabiliza a jornada de Transformação Digital das empresas, contribuindo para redução de falhas, esforços e custos, automatizando cerca de 80% dos processos de migração.

Com um portfólio de clientes renomados como Nike, GPA, Pague Menos, XP, Carrefour, entre outros, a Mignow é reconhecida como líder no setor e possui um histórico comprovado de conversões bem-sucedidas, além de grandes prêmios como o SAP Innovation Awards na categoria \”Digital Transformation on Rise with SAP\” devido ao seu sucesso na migração do Carrefour em apenas três meses, superando significativamente a média do mercado, que é de cerca de um ano.

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Elevando a Eficiência: Mignow Impulsiona a Digitalização dos Processos Internos Através da Automação e Integração SAP

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Empresa impulsiona a eficiência interna, destacando casos de sucesso, incluindo a ágil migração do Carrefour para o SAP S/4HANA.

A Mignow, empresa visionária no campo da atualização de sistemas SAP, está redefinindo o cenário da digitalização empresarial. Enquanto a automação, especialmente o RPA (Robotic Process Automation), ganha popularidade, a Mignow se destaca ao priorizar a modernização de sistemas de software, com foco especial na plataforma SAP.

A digitalização interna traz consigo uma série de vantagens, desde a otimização operacional até a elevação da qualidade do serviço ao cliente. Enquanto o RPA automatiza tarefas digitais rotineiras, a Mignow vai além, concentrando-se na atualização contínua dos sistemas, especialmente os relacionados à SAP. Manter esses sistemas atualizados não só melhora o desempenho, mas também proporciona eficiência aprimorada e uma experiência de usuário mais ágil.

Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, enfatiza a importância de manter os softwares atualizados. Ele destaca que a Mignow oferece não apenas atualizações significativas, mas também funcionalidades que impulsionam a digitalização dos processos internos, como cálculos automáticos de taxas e impostos, resultando em economia de tempo e otimização do trabalho dos funcionários.

Segundo uma pesquisa da SAP, a automação de processos pode reduzir drasticamente o número de cliques, mudanças de tela e campos a serem preenchidos. A automação, em grande parte associada ao RPA, libera os funcionários de tarefas repetitivas.

Além disso, o RPA facilita a criação de processos internos personalizados, permitindo que as empresas automatizem ações específicas de acordo com suas necessidades. A SAP oferece mais de 300 modelos prontos para uso, simplificando ainda mais o processo de automação.

Joventino destaca a economia de tempo ao utilizar o software da Mignow como serviço por assinatura. Casos notáveis incluem a migração da construtora RFM em apenas 18 dias e a do Carrefour em surpreendentes 3 meses, justo a tempo para a Black Friday.

Paulo Henrique Farroco, CIO do Carrefour Brasil na época, enfatizou a agilidade na migração, enquanto Jackson Borges, vice-presidente da SAP Brasil, destacou a confiabilidade, suporte para maiores volumes e modernização do ambiente de back office.

Outros benefícios incluem redução de custos operacionais, menor consumo de energia devido à hospedagem em nuvem e aumento da produtividade dos usuários finais com as novas interfaces Fiori.

A Mignow, utilizando tecnologia de ponta, incluindo Inteligência Artificial, visa ser uma referência na atualização de sistemas ERP, abrangendo todos os softwares dessa categoria.

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Mignow transforma a digitalização empresarial com atualização SAP

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Banco utilizava software lançado em 2011 antes da implementação de 10 meses.

O Banco Safra migrou para o S/4 Hana, a última versão do software de gestão da SAP rodando na nuvem, em um projeto liderado pela Mignow, especializada em automação de processos de migração.

O projeto, que teve duração de 10 meses, foi feito por meio do Rise with SAP, iniciativa da multinacional para acelerar a migração dos clientes para a nuvem. Anteriormente, a empresa utilizava o 6.0 EHP5, também da SAP, mas lançado em 2011.

A transição abrangeu módulos financeiros da SAP, como o FI, responsável pela contabilidade, e aplicações técnicas também da multinacional alemã, como ABAP, baseada no Hana e que serve como ambiente de desenvolvimento e tempo de execução para aplicativos na nuvem. 

A metodologia de conversão adotada foi a Brownfield, um modelo híbrido que realiza as alterações necessárias mantendo os dados desejados. 

Segundo o Safra, a atualização foi crucial para a eficiência operacional e preparação para o crescimento futuro da empresa. Além disso, o projeto proporcionou recursos analíticos mais avançados que contribuíram para uma maior agilidade na tomada de decisões.

O banco também destaca que a plataforma é mais moderna, possibilitando análises em tempo real e relatórios avançados.

Presente em 27 países, o Banco Safra pertence a uma família que atua no mercado financeiro há mais de 180 anos.

Com atuação nos segmentos pessoa física e pessoa jurídica, a instituição financeira possui 34 mil colaboradores no mundo, patrimônio líquido de R$ 16 bilhões, total de ativos de R$ 268 bilhões e recursos captados e administrados de R$ 31 bilhões.

Criada em 2019, a Mignow afirma possuir um crescimento anual de 300%. Entre seus clientes, estão nomes como XP, GPA, Localiza, Piracanjuba, Assaí, Pague Menos, Locaweb e Nike.

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Safra migra para S/4 Hana com Mignow

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Atualização tecnológica e migração para a nuvem contribuem para a eficiência energética e a redução nas emissões de carbono

A crescente preocupação com as mudanças climáticas impulsiona a busca por soluções sustentáveis, especialmente no âmbito empresarial. A Mignow, empresa especializada em atualização de software SAP, emerge como uma facilitadora na redução de emissões de carbono por meio de avanços na eficiência energética.

O evento anual COP 28, realizado em Dubai de 30 de novembro a 12 de dezembro, reúne representantes de 190 países com o objetivo de estabelecer compromissos para conter o avanço do aquecimento global. A Mignow destaca-se nesse contexto, contribuindo para a redução das emissões de gases de efeito estufa através da otimização do sistema de grandes empresas.

De acordo com a Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre a Mudança do Clima (CQNUMC), a urgência em abordar as mudanças climáticas é evidente, considerando que, em 17 de novembro, a temperatura média global atingiu 2,7°C acima dos níveis pré-industriais (1850-1900) pela primeira vez, ultrapassando 2,0°C a temperatura média global, superando o limite estabelecido pelo Acordo de Paris de 1,5°C.

Uma pesquisa da Climate Accountability Institute mostrou que apenas 20 empresas emitem mais de um terço dos gases causadores do efeito estufa em todo o mundo desde 1965. Portanto, a responsabilidade corporativa é crucial na luta contra as emissões, e a Mignow destaca-se ao oferecer soluções, como evidenciado no Case Carrefour, onde a hospedagem em nuvem resultou em uma redução de 45% no consumo de energia, 30% nos custos operacionais, além da diminuição das emissões de carbono.

Considerando que o consumo de energia utilizado pelas empresas é grande, assim como a emissão de gases de efeito estufa, a otimização do sistema destas empresas pode significar um avanço na direção dos cuidados com o meio ambiente. Isso significa que trazer esta economia para o maior número de empresas possível teria um impacto notável.

A migração para a nuvem é uma peça-chave na estratégia da Mignow, reduzindo significativamente a necessidade de servidores fixos. Guilherme Joventino, Co-fundador e COO da Mignow, enfatiza: “A Mignow encurta a jornada de migração, levando as organizações a um ambiente mais eficiente em termos de recursos, otimizando não apenas os servidores, mas também o consumo de energia. Uma ação que antes levaria aproximadamente duas horas de gasto de energia, com o S/4HANA leva 20 ou 30 minutos para ser realizado”.

Ao acelerar processos internos, como fechamento de caixa e folha de pagamento, a Mignow promove uma economia expressiva de tempo e energia. Guilherme Joventino ressalta que a redução do tempo gasto em processos, como com o S/4HANA, resulta em uma economia considerável de energia e de gás carbônico, o que é fundamental para o meio ambiente, que é impactado diretamente por estas reduções, uma vez que o consumo de energia é a maior fonte antrópica das emissões de gases de efeito estufa, grande causador da poluição atmosférica.

O quesito de atualização também é fundamental, uma vez que a tecnologia ligada ao SAP está em constante evolução, trazendo novas funcionalidades que auxiliam nos processos internos. “A migração e a utilização do Software por assinatura da Mignow, que garante a constante atualização do sistema, garantem mais recursos tecnológicos em favor da organização e de seus colaboradores. Esta resposta varia de acordo com o setor da organização, porém os benefícios são sempre significativos em relação tanto a economia de energia, quanto a redução da emissão de Carbono”, conta o executivo.
A empresa destaca ainda a importância da atualização contínua do software, proporcionando não apenas eficiência operacional, mas também contribuindo para a redução da pegada de carbono. Joventino destaca que a migração para o S-4HANA é uma decisão crucial para o meio ambiente, considerando que aproximadamente 40.000 empresas no ecossistema SAP precisam de atualização.

Diante da meta apresentada pelo Brasil na COP 28 de reduzir as emissões de gases de efeito estufa em 53%, a Mignow reforça a importância do compromisso coletivo das empresas para alcançar esse objetivo.

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A Importância do Assessment na Migração de Sistemas Empresariais

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A Importância do Assessment na Migração de Sistemas Empresariais

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Desvendando Desafios e Oportunidades: Pesquisa da Mignow Sobre a Migração para o S/4HANA Revela Lacunas de Conhecimento e Destaca a Urgência da Transição para o Futuro da SAP.

Uma pesquisa de mercado pioneira conduzida pela Mignow, especialista em atualização de SAP, revelou uma lacuna significativa de conhecimento entre os usuários do SAP e a necessidade iminente de migração para o S/4HANA até 2027. O SAP é amplamente adotado por grandes empresas para otimizar a gestão de processos internos e a tomada de decisões estratégicas, sendo utilizado por cerca de 98% das empresas mais valiosas do mundo.

Os resultados da pesquisa, divulgados durante o evento SAP Saphire 2023 em São Paulo, demonstraram que o SAP desempenha um papel fundamental em vários setores, com números impressionantes, como 78% das empresas de alimentos, 82% das empresas de recursos médicos e 77% das transações globais passando por sistemas SAP.

A Mignow, fundada com o objetivo de preencher a lacuna de informações sobre a migração do SAP, identificou dois principais problemas: a falta de informação sobre o assunto e o iminente fim do suporte ao SAP ECC em 2027. Paulo Secco, CEO e fundador da Mignow, enfatiza que a falta de conhecimento pode resultar em custos adicionais para as empresas que não migram para o S/4HANA a tempo.

Os dados revelaram que 35,3% dos usuários de SAP não compreendem os benefícios da migração, enquanto 41,1% não têm clareza sobre os custos envolvidos. Além disso, apenas 33,3% dos executivos responsáveis pela aprovação de investimentos nas organizações estão cientes da necessidade da migração.

Paulo Secco destaca a importância de disseminar informações sobre o processo de migração e seus benefícios. Ele ressalta que a pesquisa forneceu informações valiosas para o mercado, permitindo que os líderes de TI tomem decisões mais embasadas e estratégicas.

A pesquisa também abordou a preocupação das organizações em relação à duração da migração e as áreas que não serão afetadas pela migração (os chamados “Z’s”). A duração da migração varia de acordo com o porte e a quantidade de dados da organização, enquanto as áreas Z permanecem inalteradas.

A Mignow destaca que a migração para o S/4HANA oferece inúmeros benefícios, incluindo a continuidade da transformação digital e maior competitividade no mercado. Novas funcionalidades, como o Fiori e o SAP Learning Hub, melhoram a usabilidade e aumentam a produtividade dos usuários.

Paulo Secco enfatiza que, em um mercado de tecnologia em constante evolução, a disseminação da informação desempenha um papel crucial na preparação das empresas para o futuro.

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Pesquisa Revela Nível de Conhecimento dos Usuários sobre o S/4HANA da SAP

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Pesquisa Revela Nível de Conhecimento dos Usuários sobre o S/4HANA da SAP

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Você pode estar alguns anos atrás da concorrência sem ao menos saber disso. Saiba mais detalhes sobre sobre o fim do SAP Enterprise Support para a versão SAP ECC:

Se pudéssemos listar um motivo para o sucesso de um negócio, provavelmente seria: Aproveitar os investimentos realizados (ROI) e transformá-los em oportunidades. As empresas que não possuem essa mentalidade dificilmente se manterão competitivas, aumentando as chances de uma possível crise. Com isso em mente, a finalidade do SAP Enterprise Support é proteger os investimentos existentes, agilizar as operações e através das recentes inovações da SAP, atuar como um verdadeiro parceiro de negócios.

Mas você entende o que é o SAP Enterprise Support e quais oportunidades de negócios estão em suas mãos agora mesmo?

O que é o SAP Enterprise Support?

O SAP Enterprise Support é um serviço de suporte técnico e consultivo fornecido pela SAP para empresas que utilizam soluções SAP. O serviço oferece uma ampla gama de recursos, incluindo:

• Suporte técnico: O SAP Enterprise Support oferece suporte técnico 24 horas por dia, 7 dias por semana, para ajudar as empresas a resolver problemas e incidentes.
  
• Consultoria: O SAP Enterprise Support oferece consultoria especializada para ajudar as empresas a aproveitar ao máximo as soluções SAP.
  
• Atualizações e patches: O SAP Enterprise Support fornece atualizações e patches para as soluções SAP, garantindo que as empresas estejam sempre com as versões mais recentes e seguras.

Por que o SAP Enterprise Support vai acabar?

A SAP decidiu encerrar o suporte para as versões SAP ECC 6.0 e anteriores por uma série de razões. Uma delas é a necessidade de atender às demandas de clientes que buscam as últimas inovações tecnológicas. As versões ECC 6.0 e anteriores não oferecem o mesmo nível de recursos e funcionalidades que as versões mais recentes, como o SAP S/4HANA.

Outra razão para o fim do suporte é a necessidade de reduzir custos operacionais. A SAP estima que o custo de oferecer suporte para as versões ECC 6.0 e anteriores é de US$ 1 bilhão por ano. Encerrando o suporte para essas versões, a SAP poderá reduzir esse custo.

Por fim, a SAP também decidiu encerrar o suporte para as versões SAP ECC 6.0 e anteriores para simplificar sua infraestrutura de TI. A empresa acredita que é mais eficiente oferecer suporte a um número menor de plataformas.

Melhorias e Inovações contínuas que o SAP Enterprise Support entrega:

• Novas versões de software das Soluções de Suporte Corporativo licenciadas, bem como ferramentas e procedimentos para atualizações.
  
• Pacotes de suporte – Pacotes de correção para reduzir os esforços de correções únicas. Além de correções, os pacotes de suporte também podem conter correções para adaptar a funcionalidades aos requisitos legais e regulamentares.
  
• Para versões dos aplicativos principais do SAP Business Suite 7 , a SAP pode fornecer funcionalidade e/ou inovações aprimoradas por meio de pacotes de aprimoramento. A prática atual da SAP é fornecer um pacote de melhorias ou outra atualização por ano.
  
• Atualizações de tecnologia para oferecer suporte a sistemas operacionais e bancos de dados de terceiros.
  
• Código-fonte ABAP disponível para aplicativos de software SAP e módulos de função liberados e suportados adicionalmente.
  
• O gerenciamento de alterações de software, como configurações ou atualizações de soluções, é suportado, por exemplo, com conteúdo, ferramentas e material informativo.
  
• A SAP oferece ao Cliente até cinco dias de serviços de suporte remoto por ano de arquitetos de soluções SAP para:
  
  → Auxiliar o Cliente na avaliação dos recursos de inovação do pacote de aprimoramento SAP mais recente e como ele pode ser implantado para os requisitos do processo de negócios do Cliente.
  
  → Fornecer orientação ao Cliente na forma de sessões de transferência de conhecimento, com peso de um dia, para software/aplicativos SAP definidos ou componentes do Backbone de Suporte Global. Atualmente, os agendamentos de conteúdo e sessão são declarados na SAP Enterprise Support Academy. A metodologia de agendamento, disponibilidade e entrega fica a critério da SAP.
  
• A SAP oferece ao Cliente acesso a autosserviços guiados como parte do SAP Solution Manager Enterprise Edition, ajudando os Clientes a otimizarem o gerenciamento de soluções técnicas de soluções de suporte empresarial.
  
• O suporte é muito mais do que um help desk. O suporte de última geração é um facilitador para ajudá-lo a atingir as metas da sua empresa

Desafios da migração para o SAP S/4HANA

A migração para o SAP S/4HANA é um processo complexo que requer planejamento e execução cuidadosa. As empresas que ainda usam as versões SAP ECC 6.0 e anteriores devem começar a planejar sua migração o quanto antes.

Um dos principais desafios da migração do SAP ECC para SAP S/4HANA é a falta de mão de obra especializada. O mercado de trabalho SAP está aquecido e as empresas estão competindo por profissionais qualificados.

Outro desafio é o custo da migração. A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo caro, que pode exigir investimentos significativos em hardware, software e serviços de consultoria.

Recomendações

As empresas que ainda usam as versões ECC 6.0 e anteriores devem começar a planejar sua migração para o SAP S/4HANA o quanto antes. A seguir, algumas recomendações para ajudar as empresas a se preparar para a migração:

• Comece a avaliar suas necessidades e requisitos. O que você precisa do novo sistema? Quais são seus objetivos de negócios?
• Faça uma avaliação de sua infraestrutura atual. Você tem o hardware e o software necessários para executar o SAP S/4HANA?
• Comece a buscar parceiros de consultoria. Um parceiro de consultoria pode ajudá-lo a planejar e executar sua migração.

A migração para o SAP S/4HANA é um investimento importante para as empresas que usam os sistemas ERP ECC da SAP. Ao planejar e executar a migração cuidadosamente, as empresas podem garantir que estejam preparadas para o futuro.

SAP Enterprise Support: +1450 serviços e ferramentas disponíveis e cobertura para qualquer situação.

• Encontre negócios e melhorias por meio do relatório de oportunidades do SAP Enterprise Support.
  
• Adaptado à sua organização com benchmarks do setor.
  
• Obtenha conselhos, otimize e melhore continuamente por meio dos mapas de valor do SAP Enterprise Support.
  → Exemplo: Reduza as transações não utilizadas por meio do gerenciamento de código personalizado.
  
• Aproximadamente 7.400 transações e relatórios de clientes em seus sistemas causam ajustes e esforços de teste para você todos os anos.
  
• A SAP estima que 74% de seus objetos de código personalizados não são usados. A referência na indústria é 30% de código personalizado não utilizado.
  
• A economia de esforço de 1.625 horas por ano pode ser alcançada eliminando 3.250 objetos para atingir a referência do setor.

Agora que entendemos a importância do SAP Enterprise Support e quais são as oportunidades que a SAP oferece através dele, precisamos explicar que você pode estar utilizando essa ferramenta de forma totalmente errada. Sem a capacidade de atualização constante, seu negócio pode ficar desatualizado, sem aproveitar o investimento (nada pequeno) que está sendo feito pela sua corporação.

Conheça o case de conversão para o S/4HANA mais rápido da história, construído e entregue junto à Incorporadora RFM. Ler sobre o case record de conversão feiro apenas 18 dias!

Veja também: 1ª Pesquisa de Mercado sobre S/4HANA do Brasil

Quer saber como evitar o problema da falta de suporte e falta de atualização antes de todo mundo? Clique no botão abaixo:

A migração para o SAP S/4HANA é um processo complexo e desafiador, pois envolve a transferência de dados e processos de uma plataforma existente para uma nova. A escolha dos modelos de conversão SAP certo é fundamental para o sucesso do projeto, pois impactará diretamente no tempo, custo e riscos envolvidos.

Existem três principais modelos de conversão SAP:

• Brownfield: A estratégia brownfield envolve a migração de dados para uma nova plataforma usando a infraestrutura existente. Esta é a estratégia mais rápida e menos cara, mas também pode ser a mais complexa.
  
• Greenfield: A estratégia greenfield envolve a criação de uma nova implementação do SAP S/4HANA a partir do zero. Esta é a estratégia mais lenta e cara, mas também pode ser a mais simples.
  
• Shell conversion: A estratégia shell conversion envolve a criação de um novo sistema S/4HANA, mas mantendo os dados transacionais existentes no sistema SAP ECC. Esta é uma estratégia híbrida que pode ser uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

Desafios na seleção de uma estratégia de migração SAP

A seleção do modelo de conversão pode ser um desafio, pois existem muitos fatores a serem considerados. Alguns dos principais desafios incluem:

• O tamanho e a complexidade dos seus dados: Os dados são um dos ativos mais importantes de uma empresa. É importante considerar o tamanho e a complexidade dos seus dados ao escolher uma estratégia de migração.
  
• Os requisitos de desempenho e disponibilidade: O SAP S/4HANA é uma plataforma de última geração que oferece recursos avançados. É importante considerar os seus requisitos de desempenho e disponibilidade ao escolher uma estratégia de migração.
  
• O seu orçamento: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo caro. É importante considerar o seu orçamento ao escolher uma estratégia de migração.
  
• A sua experiência com migração de dados: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo complexo. É importante considerar a sua experiência com migração de dados ao escolher uma estratégia de migração.

Vantagens e desvantagens de cada modelo de conversão SAP

Estratégia Brownfield – Conversão de sistema legado

A melhor abordagem para as empresas que querem aproveitar soluções já existentes, salvar os dados históricos e rapidamente converter ao S/4HANA e, em seguida, adotar gradualmente as inovações viabilizadas pela SAP.

Nela, carregamos todas as configurações, customizações e dados transacionais, ou seja, o histórico inteiro e migramos para o novo ambiente.

Vantagens do Brownfield:

• Mais rápida
• Mais barata
• Mais fácil de integrar com sistemas existentes

Desvantagens do Brownfield:

• Mais complexa
• Exige mais testes e validação
• Pode ser difícil de escalar

Estratégia Greenfield – Implantação de sistema novo

Durante a implantação deste método, todos os processos e sistemas são totalmente reinstalados e configurados. Todos os sistemas ambientais serão revisados e, se necessário, substituídos ao longo deste processo.

Vantagens do Greenfield:

• Mais Simples
• Mais fácil de gerenciar
• Escalável

Desvantagens do Greenfield:

• Mais lenta e cara
• Maiores riscos
• Mais difícil de integrar com sistemas existentes

Estratégia Shell Conversion – Migração de sistema legado para novo

É a combinação entre as abordagens Greenfield e Brownfield; e aproveita os valores da solução existente, porém oferece maior flexibilidade para a definição da fase de execução, permitindo execuções separadas para códigos empresariais diferentes e para a otimização do tempo de inatividade do sistema.

Vantagens Shell Conversion:

• Combina os benefícios das estratégias brownfield e greenfield
• Mais rápida do que a estratégia greenfield
• Permite que as empresas aproveitem os benefícios do S/4HANA mais rapidamente
  

Desvantagens Shell Conversion:

• Exige a manutenção de dois sistemas ao mesmo tempo
• Pode ser mais cara do que a estratégia brownfield

Quando cada estratégia é recomendada

A melhor estratégia de migração para sua empresa dependerá das suas necessidades específicas. Em geral, a estratégia brownfield é recomendada para empresas que precisam migrar rapidamente e têm orçamento limitado. A estratégia greenfield é recomendada para empresas que desejam aproveitar ao máximo os benefícios do S/4HANA e têm um orçamento mais flexível. A estratégia shell conversion é uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

A escolha dos modelos de conversão SAP é fundamental para o sucesso do projeto de migração para o SAP S/4HANA. É importante considerar todos os fatores envolvidos, incluindo o tamanho e a complexidade dos seus dados, os requisitos de desempenho e disponibilidade, o seu orçamento e a sua experiência com migração de dados.

Veja também: 1ª Pesquisa de Mercado sobre S/4HANA do Brasil

Conheça a primeira pesquisa de mercado sobre S/4HANA e o ecossistema SAP no Brasil: O que ainda não sabemos sobre S/4HANA?

Primeiramente, você conhece a importância mercadológica de uma pesquisa de mercado atualizada, com uma amostra participante escolhida para representar o seu mercado?

Conheça alguns dos principais benefícios que podem ser de grande valor para a sua corporação:

Identificar tendências de mercado

Compreender as tendências do mercado em que atua ajuda a tomar decisões informadas sobre como investir em um negócio, como expandir e como introduzir novos produtos ou serviços com base nas movimentações de massa. Isso ajuda a reduzir os riscos de uma decisão que te faça nadar contra a corrente e aumentar suas chances de sucesso. Além disso, pode ajudar sua empresa a aproveitar oportunidades de crescimento e expansão.
 
Com essa informação você poderá identificar mercados emergentes, novos segmentos de clientes, nichos de mercado não atendidos e desenvolver estratégias para aproveitar essas oportunidades antes que seus concorrentes o façam. 

Conhecer o público-alvo

Tenha informações valiosas sobre quem são os principais clientes e potenciais clientes do S/4HANA, suas necessidades, desafios e expectativas, permitindo o desenvolvimento de soluções mais eficazes para atendê-los. Quem são seus clientes potenciais, seus interesses, necessidades, comportamentos e preferências?

Com esse conhecimento, sua empresa pode desenvolver produtos e serviços que atendam às necessidades do público-alvo, desenvolver estratégias de marketing direcionadas e eficazes, definir preços adequados e garantir que seus esforços de marketing e comunicação sejam direcionados para o público certo. Em resumo, conhecer o público-alvo é um componente crítico do sucesso empresarial e deve ser uma das principais prioridades em qualquer plano de negócios.

Avaliar a concorrência

Auxiliar na avaliação da concorrência e como estão se posicionando estrategicamente em seus projetos de migração para o S/4HANA, identificando seus pontos fortes e fracos, bem como oportunidades e ameaças. Além disso, quais são seus principais temores, fraquezas e dúvidas em todas as etapas da realização do projeto.

Desta forma sua empresa pode ajustar suas próprias estratégias para se diferenciar e se posicionar de maneira mais competitiva. Além disso, a avaliação da concorrência também pode ajudar a identificar ameaças potenciais, permitindo que a empresa desenvolva planos de contingência para enfrentar desafios futuros.

Tomar decisões estratégicas

Com base nos dados coletados na pesquisa, as empresas podem tomar decisões estratégicas mais informadas sobre investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e vendas, bem como outras áreas críticas do negócio. As informações são fundamentais para tomar decisões eficazes. Ao coletar, analisar e interpretar informações relevantes, as empresas podem entender melhor o ambiente em que operam, incluindo os aspectos que citamos acima: o mercado, seus concorrentes, seus clientes e fornecedores.

Essas informações podem ser usadas para identificar as lacunas que possam afetar o sucesso da sua empresa. Com base nessas informações, a empresa pode desenvolver e ajustar suas estratégias para aproveitar as oportunidades, mitigar riscos e alcançar seus objetivos de negócios. Em resumo, as informações são um elemento essencial para a tomada de decisões estratégicas bem fundamentadas e bem-sucedidas. 

Conhecendo a pesquisa 

A atual pesquisa foi desenvolvida pelo MIGNOW e conduzida por uma equipe de especialistas durante o período de seis meses com uma amostra de 112 pessoas selecionadas especificamente para representar o mercado consumidor SAP.

Buscando entender o comportamento do mercado em relação aos principais tópicos relacionados ao S/4HANA, desde o conhecimento prévio existente à, até a adoção final do usuário pós-implementação. Para isso, foram entrevistados perfis de usuários, profissionais de TI e tomadores de decisão com o objetivo de captar dados através de distintas perspectivas. 

Com os resultados e análises desenvolvidas a partir dos números obtidos, o MIGNOW tem o prazer de compartilhar com você insights práticos de negócio e informações úteis obtidas, 100% disponível para ampliar seu posicionamento estratégico.  

• Descubra em quanto tempo a maior parte do mercado pretende migrar para o S/4HANA. Com esta informação você pode identificar o melhor momento para a sua migração. 
• Conheça quais são as modalidades de conversão mais escolhidas e a razão por trás dessa tendência, assim poderá escolher a melhor opção para o seu caso. 
• Informe-se sobre como o mercado está se preparando para administrar os custos de conversão, para que o seu projeto também possa ser mais econômico e eficiente. 
• Descubra as principais lacunas informativas que o mercado encontra quando o tema é a preparação para o projeto de conversão, para que você tenha um business case completo. 
• Quais são as principais qualidades avaliadas pela maioria das empresas no momento de encontrar um integrador e como a sua empresa poderá utilizar a análise para uma conversão segura e eficiente. 
• Como o fim do Enterprise Support pode ser uma preocupação para o mercado? Este é realmente um assunto importante para levar em consideração já que a sua empresa poderá ficar sem suporte? 

Não perca esta oportunidade de dar um upgrade em seu negócio e ter acesso à um material inédito no Brasil.  

Acesse abaixo o material completo: 

Compreendendo o SAP: O S/4HANA marca a próxima etapa na evolução do sistema de gestão empresarial (ERP) da SAP, substituindo o ECC, cuja descontinuação está prevista para 2027.

Esse sistema proporciona insights instantâneos por meio de análises em tempo real, capacitando decisões mais rápidas e informadas com dados atualizados e precisos. Além disso, ele se integra de maneira mais eficiente com outras soluções da SAP, apresentando uma interface inovadora e melhor usabilidade.

O diferencial do S/4HANA reside em sua execução na plataforma de banco de dados in-memory da SAP, chamada SAP HANA. Isso implica que os dados são armazenados na memória principal do servidor, garantindo acesso instantâneo e acelerando os processos empresariais. Essa arquitetura possibilita análises em tempo real e insights imediatos, fundamentais para a tomada de decisões estratégicas. O resultado é uma transformação significativa, alcançada por meio de uma arquitetura simplificada, modelo de dados otimizado e uma interface de usuário intuitiva.

Considere a seguinte situação: o governo local decide implementar um novo imposto ou alterar a forma como um imposto existente é cobrado. Com o SAP, a empresa pode se ajustar de forma imediata através de uma simples atualização, sem a necessidade de preocupações extras. Isso serve como um exemplo concreto que destaca a importância de manter o sistema atualizado. Existem softwares que podem auxiliar neste processo, como o MIGNOW .

Adicionalmente, o S/4HANA apresenta um modelo de dados simplificado, eliminando redundâncias e complexidades da versão anterior, resultando em uma estrutura mais enxuta e processos empresariais mais eficientes. A interface de usuário, chamada SAP Fiori, adota um design responsivo que oferece uma experiência moderna e intuitiva baseada em aplicativos. Essa interface consistente e personalizável permite aos usuários acessar informações e funcionalidades pertinentes de maneira fácil.

O S/4HANA também se integra de maneira abrangente com outras soluções, como o SAP Ariba para gerenciamento da cadeia de suprimentos, SAP SuccessFactors para recursos humanos e SAP Hybris para comércio eletrônico. Essas integrações fornecem uma visão completa dos processos empresariais, aprimorando a eficiência operacional. A capacidade de integração móvel permite a utilização do sistema em tempo real, ampliando sua utilidade.

O ecossistema SAP abrange diversos módulos, cada um correspondendo a recursos específicos. Entre os módulos básicos do sistema, destacam-se:

• SAP MM – Material Management (Gestão de Materiais);
• SAP SD – Sales and Distribution (Vendas e Distribuição);
• SAP FI – Financial Accounting (Contabilidade Financeira);
• SAP PP – Production Planning (Planejamento da Produção);
• SAP PS – Project System (Sistema de Projetos);
• SAP CO – Controlling (Controladoria);
• SAP QM – Quality Management (Gestão da Qualidade);
• SAP PM – Plant Maintenance (Manutenção de Plantas);
• SAP WM – Warehouse Management (Gestão de Armazéns)
• SAP RE – Real Estate (Gestão Imobiliária).

Apesar de seus atributos, o SAP é conhecido por sua complexidade. Ao lidar com grandes empresas, que frequentemente possuem segmentações complexas, diferentes linhas de negócios e ambientes diversos, o SAP se adapta a variados contextos. Essa abrangência e completude aumentam a complexidade das migrações.

Desafios como interrupções (downtime) e adaptação a novas infraestruturas são considerados obstáculos. Essas dificuldades, somadas aos custos, levam algumas empresas a optar por soluções alternativas ao SAP. Porém, essa escolha exige cautela, pois pode gerar problemas de atualização e questões técnicas que comprometam a experiência de uso e levem a divergências. Para a análise destes casos e auxílio na migração de forma bem sucedida, é recomendado que a organização recorra a uma empresa especializada, que fornecerá suporte e auxílio durante todas as etapas. Vale ressaltar que tais usuários não contam com o suporte direto da SAP, conhecido como Enterprise Support.

Uma pesquisa conduzida pela Mignow revelou que 48,6% das empresas planejam migrar para o S/4HANA em até 2 anos, e 17,01% estão em processo de migração. Porém, com o iminente descontinuação do ECC, as organizações que não completarem a transição até 2027 enfrentarão obsolescência e taxas por uso sem o suporte da SAP. Além disso, apenas 20,6% dos entrevistados compreendem os benefícios da migração, enquanto 44,1% permanecem neutros e 33,3% não têm entendimento sobre o tema. A falta de informação também se reflete nos aspectos de custo e cronograma da conversão.

Esses dados indicam a persistência de dúvidas e a necessidade de esclarecimento sobre os benefícios do S/4HANA, bem como sobre a iminente descontinuação do ECC.

Paralelamente, a transformação digital permanece como um conceito relativamente abstrato, pois é difícil prever com precisão a tecnologia dos próximos 5 ou 10 anos. A adoção do S/4HANA, junto a um consultoria para mantê-lo atualizado e realizar as coletas de dados e pesquisas internas necessárias, oferece uma salvaguarda contra essa incerteza, já que o sistema está em constante evolução, fornecendo atualizações alinhadas com as novas tecnologias do mercado. O software foi concebido para acompanhar a transformação digital, estando pronto para integração com IA, IoT e outras tecnologias, assegurando que as organizações permaneçam atualizadas nos próximos anos.

Um exemplo notável dessa integração com novas tecnologias é a conectividade com dispositivos móveis. Grandes empresas têm grande interesse em acessar relatórios e dados por meio de dispositivos móveis, permitindo ações em tempo real sem depender de um computador.

Esse é apenas um entre os muitos recursos que o sistema oferecerá em futuras atualizações, criando expectativa e curiosidade sobre o que a transformação digital trará aos usuários nos próximos anos.

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Compreendendo o SAP: Explorando as Camadas e Estrutura do Líder em Sistemas Operacionais

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