Você pode estar alguns anos atrás da concorrência sem ao menos saber disso. Saiba mais detalhes sobre sobre o fim do SAP Enterprise Support para a versão ECC:

Se pudéssemos listar um motivo para o sucesso de um negócio, provavelmente seria: Aproveitar os investimentos realizados (ROI) e transformá-los em oportunidades. As empresas que não possuem essa mentalidade dificilmente se manterão competitivas, aumentando as chances de uma possível crise. Com isso em mente, a finalidade do SAP Enterprise Support é proteger os investimentos existentes, agilizar as operações e através das recentes inovações da SAP, atuar como um verdadeiro parceiro de negócios.

Mas você entende o que é o SAP Enterprise Support e quais oportunidades de negócios estão em suas mãos agora mesmo?

O que é o SAP Enterprise Support?

O SAP Enterprise Support é um serviço de suporte técnico e consultivo fornecido pela SAP para empresas que utilizam soluções SAP. O serviço oferece uma ampla gama de recursos, incluindo:

• Suporte técnico: O SAP Enterprise Support oferece suporte técnico 24 horas por dia, 7 dias por semana, para ajudar as empresas a resolver problemas e incidentes.
  
• Consultoria: O SAP Enterprise Support oferece consultoria especializada para ajudar as empresas a aproveitar ao máximo as soluções SAP.
  
• Atualizações e patches: O SAP Enterprise Support fornece atualizações e patches para as soluções SAP, garantindo que as empresas estejam sempre com as versões mais recentes e seguras.

Por que o SAP Enterprise Support vai acabar?

A SAP decidiu encerrar o suporte para as versões ECC 6.0 e anteriores por uma série de razões. Uma delas é a necessidade de atender às demandas de clientes que buscam as últimas inovações tecnológicas. As versões ECC 6.0 e anteriores não oferecem o mesmo nível de recursos e funcionalidades que as versões mais recentes, como o SAP S/4HANA.

Outra razão para o fim do suporte é a necessidade de reduzir custos operacionais. A SAP estima que o custo de oferecer suporte para as versões ECC 6.0 e anteriores é de US$ 1 bilhão por ano. Encerrando o suporte para essas versões, a SAP poderá reduzir esse custo.

Por fim, a SAP também decidiu encerrar o suporte para as versões ECC 6.0 e anteriores para simplificar sua infraestrutura de TI. A empresa acredita que é mais eficiente oferecer suporte a um número menor de plataformas.

Melhorias e Inovações contínuas que o SAP Enterprise Support entrega:

• New software releases of the licensed Enterprise Support Solutions, as well as tools and procedures for upgrades. 
  
• Support packages - correction packages to reduce the effort of implementing single corrections. Support packages may also contain corrections to adapt existing functionality to changed legal and regulatory requirements.
• For releases of the SAP Business Suite 7 core applications, SAP may provide enhanced functionality and/or innovation through enhancement packages or by other means as available. SAP´s current practice is to provide one enhancement package or other update per year.
• Technology updates to support third-party operating systems and databases.
• Available ABAP source code for SAP software applications and additionally released and supported function modules.
• Software change management, such as changed configuration settings or Enterprise Support Solutions upgrades, is supported for example with content, tools and information material.
• SAP provides Customer with up to five days remote support services per year from SAP solution architects:
  
  → To assist Customer in evaluating the innovation capabilities of the latest SAP enhancement package and how it may be deployed for Customer´s business process requirements.
  
  → To give Customer guidance in the form of knowledge transfer sessions, weighted one day, for defined SAP software/applications or Global Support Backbone components. Currently, content and session schedules are stated at the SAP Enterprise Support Academy. Scheduling, availability and delivery methodology is at SAP´s discretion.
  
• SAP gives Customer access to guided self-services as part of SAP Solution Manager Enterprise Edition, helping Customers to optimize technical solution management of selected Enterprise Support Solutions.
• Support is much more than a help desk. State of the art support is an enabler to help you meet your company goals.

Desafios da migração para o SAP S/4HANA

THE migração para o SAP S/4HANA é um processo complexo que requer planejamento e execução cuidadosa. As empresas que ainda usam as versões ECC 6.0 e anteriores devem começar a planejar sua migração o quanto antes.

Um dos principais desafios da migração para o SAP S/4HANA é a falta de mão de obra especializada. O mercado de trabalho SAP está aquecido e as empresas estão competindo por profissionais qualificados.

Outro desafio é o custo da migração. A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo caro, que pode exigir investimentos significativos em hardware, software e serviços de consultoria.

Recomendações

As empresas que ainda usam as versões ECC 6.0 e anteriores devem começar a planejar sua migração para o SAP S/4HANA o quanto antes. A seguir, algumas recomendações para ajudar as empresas a se preparar para a migração:

• Comece a avaliar suas necessidades e requisitos. O que você precisa do novo sistema? Quais são seus objetivos de negócios?
• Faça uma avaliação de sua infraestrutura atual. Você tem o hardware e o software necessários para executar o SAP S/4HANA?
• Comece a buscar parceiros de consultoria. Um parceiro de consultoria pode ajudá-lo a planejar e executar sua migração.

A migração para o SAP S/4HANA é um investimento importante para as empresas que usam os sistemas ERP da SAP. Ao planejar e executar a migração cuidadosamente, as empresas podem garantir que estejam preparadas para o futuro.

SAP Enterprise Support: +1450 serviços e ferramentas disponíveis e cobertura para qualquer situação.

• Find business and improvements through the SAP Enterprise Support opportunity report.
• Tailored to your organization with industry benchmarks.
• Get advice, optimize, and continuously improve through SAP Enterprise Support value maps.
  
  → Example: Reduce unused transactions through custom code management.
• 7,400 customer transactions and reports in your systems cause adjustment and test efforts for you every year.
• SAP estimates that 74% of your custom code objects are unused. The benchmark in industry is 30% unused custom code.
• 1,625 hour's effort savings annually can be achieved by eliminating 3,250 objects to reach the industry benchmark.

Now that we understand the importance of Enterprise Support and what are the opportunities that SAP offers through it, we need to explain that you may be using this tool completely wrong. Without the ability to constantly update, your business may be outdated, without taking advantage of the investment (nothing small) that’s being made by your corporation.

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Veja também: 1ª Pesquisa de Mercado sobre S/4HANA do Brasil

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A migração para o SAP S/4HANA é um processo complexo e desafiador, pois envolve a transferência de dados e processos de uma plataforma existente para uma nova. A escolha dos modelos de conversão SAP certo é fundamental para o sucesso do projeto, pois impactará diretamente no tempo, custo e riscos envolvidos.

Existem três principais modelos de conversão SAP:

• Brownfield: A estratégia brownfield envolve a migração de dados para uma nova plataforma usando a infraestrutura existente. Esta é a estratégia mais rápida e menos cara, mas também pode ser a mais complexa.
  
• Greenfield: A estratégia greenfield envolve a criação de uma nova implementação do SAP S/4HANA a partir do zero. Esta é a estratégia mais lenta e cara, mas também pode ser a mais simples.
  
• Shell conversion: A estratégia shell conversion envolve a criação de um novo sistema S/4HANA, mas mantendo os dados transacionais existentes no sistema SAP ECC. Esta é uma estratégia híbrida que pode ser uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

Desafios na seleção de uma estratégia de migração SAP

A seleção do modelo de conversão pode ser um desafio, pois existem muitos fatores a serem considerados. Alguns dos principais desafios incluem:

• O tamanho e a complexidade dos seus dados: Os dados são um dos ativos mais importantes de uma empresa. É importante considerar o tamanho e a complexidade dos seus dados ao escolher uma estratégia de migração.
  
• Os requisitos de desempenho e disponibilidade: O SAP S/4HANA é uma plataforma de última geração que oferece recursos avançados. É importante considerar os seus requisitos de desempenho e disponibilidade ao escolher uma estratégia de migração.
  
• O seu orçamento: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo caro. É importante considerar o seu orçamento ao escolher uma estratégia de migração.
  
• A sua experiência com migração de dados: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo complexo. É importante considerar a sua experiência com migração de dados ao escolher uma estratégia de migração.

Vantagens e desvantagens de cada modelo de conversão SAP

Estratégia Brownfield – Conversão de sistema legado

A melhor abordagem para as empresas que querem aproveitar soluções já existentes, salvar os dados históricos e rapidamente converter ao S/4HANA e, em seguida, adotar gradualmente as inovações viabilizadas pela SAP.

Nela, carregamos todas as configurações, customizações e dados transacionais, ou seja, o histórico inteiro e migramos para o novo ambiente.

Vantagens do Brownfield:

• Mais rápida
• Mais barata
• Mais fácil de integrar com sistemas existentes

Desvantagens do Brownfield:

• Mais complexa
• Exige mais testes e validação
• Pode ser difícil de escalar

Estratégia Greenfield – Implantação de sistema novo

Durante a implantação deste método, todos os processos e sistemas são totalmente reinstalados e configurados. Todos os sistemas ambientais serão revisados e, se necessário, substituídos ao longo deste processo.

Vantagens do Greenfield:

• Mais Simples
• Mais fácil de gerenciar
• Escalável

Desvantagens do Greenfield:

• Mais lenta e cara
• Maiores riscos
• Mais difícil de integrar com sistemas existentes

Estratégia Shell Conversion – Migração de sistema legado para novo

É a combinação entre as abordagens Greenfield e Brownfield; e aproveita os valores da solução existente, porém oferece maior flexibilidade para a definição da fase de execução, permitindo execuções separadas para códigos empresariais diferentes e para a otimização do tempo de inatividade do sistema.

Vantagens Shell Conversion:

• Combina os benefícios das estratégias brownfield e greenfield
• Mais rápida do que a estratégia greenfield
• Permite que as empresas aproveitem os benefícios do S/4HANA mais rapidamente
  

Desvantagens Shell Conversion:

• Exige a manutenção de dois sistemas ao mesmo tempo
• Pode ser mais cara do que a estratégia brownfield

Quando cada estratégia é recomendada

A melhor estratégia de migração para sua empresa dependerá das suas necessidades específicas. Em geral, a estratégia brownfield é recomendada para empresas que precisam migrar rapidamente e têm orçamento limitado. A estratégia greenfield é recomendada para empresas que desejam aproveitar ao máximo os benefícios do S/4HANA e têm um orçamento mais flexível. A estratégia shell conversion é uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

A escolha dos modelos de conversão SAP é fundamental para o sucesso do projeto de migração para o SAP S/4HANA. É importante considerar todos os fatores envolvidos, incluindo o tamanho e a complexidade dos seus dados, os requisitos de desempenho e disponibilidade, o seu orçamento e a sua experiência com migração de dados.

Veja também: 1ª Pesquisa de Mercado sobre S/4HANA do Brasil

Conheça a primeira pesquisa de mercado sobre S/4HANA e o ecossistema SAP no Brasil: O que ainda não sabemos sobre S/4HANA?

Primeiramente, você conhece a importância mercadológica de uma pesquisa de mercado atualizada, com uma amostra participante escolhida para representar o seu mercado?

Conheça alguns dos principais benefícios que podem ser de grande valor para a sua corporação:

Identificar tendências de mercado

Compreender as tendências do mercado em que atua ajuda a tomar decisões informadas sobre como investir em um negócio, como expandir e como introduzir novos produtos ou serviços com base nas movimentações de massa. Isso ajuda a reduzir os riscos de uma decisão que te faça nadar contra a corrente e aumentar suas chances de sucesso. Além disso, pode ajudar sua empresa a aproveitar oportunidades de crescimento e expansão.
 
Com essa informação você poderá identificar mercados emergentes, novos segmentos de clientes, nichos de mercado não atendidos e desenvolver estratégias para aproveitar essas oportunidades antes que seus concorrentes o façam. 

Conhecer o público-alvo

Tenha informações valiosas sobre quem são os principais clientes e potenciais clientes do S/4HANA, suas necessidades, desafios e expectativas, permitindo o desenvolvimento de soluções mais eficazes para atendê-los. Quem são seus clientes potenciais, seus interesses, necessidades, comportamentos e preferências?

Com esse conhecimento, sua empresa pode desenvolver produtos e serviços que atendam às necessidades do público-alvo, desenvolver estratégias de marketing direcionadas e eficazes, definir preços adequados e garantir que seus esforços de marketing e comunicação sejam direcionados para o público certo. Em resumo, conhecer o público-alvo é um componente crítico do sucesso empresarial e deve ser uma das principais prioridades em qualquer plano de negócios.

Avaliar a concorrência

Auxiliar na avaliação da concorrência e como estão se posicionando estrategicamente em seus projetos de migração para o S/4HANA, identificando seus pontos fortes e fracos, bem como oportunidades e ameaças. Além disso, quais são seus principais temores, fraquezas e dúvidas em todas as etapas da realização do projeto.

Desta forma sua empresa pode ajustar suas próprias estratégias para se diferenciar e se posicionar de maneira mais competitiva. Além disso, a avaliação da concorrência também pode ajudar a identificar ameaças potenciais, permitindo que a empresa desenvolva planos de contingência para enfrentar desafios futuros.

Tomar decisões estratégicas

Com base nos dados coletados na pesquisa, as empresas podem tomar decisões estratégicas mais informadas sobre investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e vendas, bem como outras áreas críticas do negócio. As informações são fundamentais para tomar decisões eficazes. Ao coletar, analisar e interpretar informações relevantes, as empresas podem entender melhor o ambiente em que operam, incluindo os aspectos que citamos acima: o mercado, seus concorrentes, seus clientes e fornecedores.

Essas informações podem ser usadas para identificar as lacunas que possam afetar o sucesso da sua empresa. Com base nessas informações, a empresa pode desenvolver e ajustar suas estratégias para aproveitar as oportunidades, mitigar riscos e alcançar seus objetivos de negócios. Em resumo, as informações são um elemento essencial para a tomada de decisões estratégicas bem fundamentadas e bem-sucedidas. 

Conhecendo a pesquisa 

A atual pesquisa foi desenvolvida pelo MIGNOW e conduzida por uma equipe de especialistas durante o período de seis meses com uma amostra de 112 pessoas selecionadas especificamente para representar o mercado consumidor SAP.

Buscando entender o comportamento do mercado em relação aos principais tópicos relacionados ao S/4HANA, desde o conhecimento prévio existente à, até a adoção final do usuário pós-implementação. Para isso, foram entrevistados perfis de usuários, profissionais de TI e tomadores de decisão com o objetivo de captar dados através de distintas perspectivas. 

Com os resultados e análises desenvolvidas a partir dos números obtidos, o MIGNOW tem o prazer de compartilhar com você insights práticos de negócio e informações úteis obtidas, 100% disponível para ampliar seu posicionamento estratégico.  

• Descubra em quanto tempo a maior parte do mercado pretende migrar para o S/4HANA. Com esta informação você pode identificar o melhor momento para a sua migração. 
• Conheça quais são as modalidades de conversão mais escolhidas e a razão por trás dessa tendência, assim poderá escolher a melhor opção para o seu caso. 
• Informe-se sobre como o mercado está se preparando para administrar os custos de conversão, para que o seu projeto também possa ser mais econômico e eficiente. 
• Descubra as principais lacunas informativas que o mercado encontra quando o tema é a preparação para o projeto de conversão, para que você tenha um business case completo. 
• Quais são as principais qualidades avaliadas pela maioria das empresas no momento de encontrar um integrador e como a sua empresa poderá utilizar a análise para uma conversão segura e eficiente. 
• Como o fim do Enterprise Support pode ser uma preocupação para o mercado? Este é realmente um assunto importante para levar em consideração já que a sua empresa poderá ficar sem suporte? 

Não perca esta oportunidade de dar um upgrade em seu negócio e ter acesso à um material inédito no Brasil.  

Acesse abaixo o material completo: 

Compreendendo o SAP: O S/4HANA marca a próxima etapa na evolução do sistema de gestão empresarial (ERP) da SAP, substituindo o ECC, cuja descontinuação está prevista para 2027.

Esse sistema proporciona insights instantâneos por meio de análises em tempo real, capacitando decisões mais rápidas e informadas com dados atualizados e precisos. Além disso, ele se integra de maneira mais eficiente com outras soluções da SAP, apresentando uma interface inovadora e melhor usabilidade.

The diferencial do S/4HANA reside em sua execução na plataforma de banco de dados in-memory da SAP, chamada SAP HANA. Isso implica que os dados são armazenados na memória principal do servidor, garantindo acesso instantâneo e acelerando os processos empresariais. Essa arquitetura possibilita análises em tempo real e insights imediatos, fundamentais para a tomada de decisões estratégicas. O resultado é uma transformação significativa, alcançada por meio de uma arquitetura simplificada, modelo de dados otimizado e uma interface de usuário intuitiva.

Considere a seguinte situação: o governo local decide implementar um novo imposto ou alterar a forma como um imposto existente é cobrado. Com o SAP, a empresa pode se ajustar de forma imediata através de uma simples atualização, sem a necessidade de preocupações extras. Isso serve como um exemplo concreto que destaca a importância de manter o sistema atualizado. Existem softwares que podem auxiliar neste processo, como o MIGNOW .

Adicionalmente, o S/4HANA apresenta um modelo de dados simplificado, eliminando redundâncias e complexidades da versão anterior, resultando em uma estrutura mais enxuta e processos empresariais mais eficientes. A interface de usuário, chamada SAP Fiori, adota um design responsivo que oferece uma experiência moderna e intuitiva baseada em aplicativos. Essa interface consistente e personalizável permite aos usuários acessar informações e funcionalidades pertinentes de maneira fácil.

O S/4HANA também se integra de maneira abrangente com outras soluções, como o SAP Ariba para gerenciamento da cadeia de suprimentos, SAP SuccessFactors para recursos humanos e SAP Hybris para comércio eletrônico. Essas integrações fornecem uma visão completa dos processos empresariais, aprimorando a eficiência operacional. A capacidade de integração móvel permite a utilização do sistema em tempo real, ampliando sua utilidade.

O ecossistema SAP abrange diversos módulos, cada um correspondendo a recursos específicos. Entre os módulos básicos do sistema, destacam-se:

• SAP MM – Material Management (Gestão de Materiais);
• SAP SD – Sales and Distribution (Vendas e Distribuição);
• SAP FI – Financial Accounting (Contabilidade Financeira);
• SAP PP – Production Planning (Planejamento da Produção);
• SAP PS – Project System (Sistema de Projetos);
• SAP CO – Controlling (Controladoria);
• SAP QM – Quality Management (Gestão da Qualidade);
• SAP PM – Plant Maintenance (Manutenção de Plantas);
• SAP WM – Warehouse Management (Gestão de Armazéns)
• SAP RE – Real Estate (Gestão Imobiliária).

Apesar de seus atributos, o SAP é conhecido por sua complexidade. Ao lidar com grandes empresas, que frequentemente possuem segmentações complexas, diferentes linhas de negócios e ambientes diversos, o SAP se adapta a variados contextos. Essa abrangência e completude aumentam a complexidade das migrações.

Desafios como interrupções (downtime) e adaptação a novas infraestruturas são considerados obstáculos. Essas dificuldades, somadas aos custos, levam algumas empresas a optar por soluções alternativas ao SAP. Porém, essa escolha exige cautela, pois pode gerar problemas de atualização e questões técnicas que comprometam a experiência de uso e levem a divergências. Para a análise destes casos e auxílio na migração de forma bem sucedida, é recomendado que a organização recorra a uma empresa especializada, que fornecerá suporte e auxílio durante todas as etapas. Vale ressaltar que tais usuários não contam com o suporte direto da SAP, conhecido como Enterprise Support.

Uma pesquisa conduzida pela Mignow revelou que 48,6% das empresas planejam migrar para o S/4HANA em até 2 anos, e 17,01% estão em processo de migração. Porém, com o iminente descontinuação do ECC, as organizações que não completarem a transição até 2027 enfrentarão obsolescência e taxas por uso sem o suporte da SAP. Além disso, apenas 20,6% dos entrevistados compreendem os benefícios da migração, enquanto 44,1% permanecem neutros e 33,3% não têm entendimento sobre o tema. A falta de informação também se reflete nos aspectos de custo e cronograma da conversão.

Esses dados indicam a persistência de dúvidas e a necessidade de esclarecimento sobre os benefícios do S/4HANA, bem como sobre a iminente descontinuação do ECC.

Paralelamente, a transformação digital permanece como um conceito relativamente abstrato, pois é difícil prever com precisão a tecnologia dos próximos 5 ou 10 anos. A adoção do S/4HANA, junto a um consultoria para mantê-lo atualizado e realizar as coletas de dados e pesquisas internas necessárias, oferece uma salvaguarda contra essa incerteza, já que o sistema está em constante evolução, fornecendo atualizações alinhadas com as novas tecnologias do mercado. O software foi concebido para acompanhar a transformação digital, estando pronto para integração com IA, IoT e outras tecnologias, assegurando que as organizações permaneçam atualizadas nos próximos anos.

Um exemplo notável dessa integração com novas tecnologias é a conectividade com dispositivos móveis. Grandes empresas têm grande interesse em acessar relatórios e dados por meio de dispositivos móveis, permitindo ações em tempo real sem depender de um computador.

Esse é apenas um entre os muitos recursos que o sistema oferecerá em futuras atualizações, criando expectativa e curiosidade sobre o que a transformação digital trará aos usuários nos próximos anos.

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Compreendendo o SAP: Explorando as Camadas e Estrutura do Líder em Sistemas Operacionais

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Especialista revela porque manter o software SAP atualizado é fundamental para a competitividade e a eficiência das organizações.

Uma pesquisa da Mignow, líder em atualizações SAP em 14 países, revelou que somente 22,5% estão a par das melhorias do S/4HANA, enquanto 51,7% têm noção básica e 3,2% desconhecem.

Muitas empresas confiam no SAP como seu software de gestão de negócios para otimizar operações internas, simplificar tarefas rotineiras e gerenciar dados. No entanto, a importância das atualizações frequentes do SAP para aprimorar a eficiência e permanecer competitivo frequentemente passa despercebida. Neste contexto, apresentamos cinco motivos cruciais para manter o SAP da sua empresa atualizado.

1. Fim do Enterprise Support e Aumento de Custos

Com a proximidade do encerramento do suporte para a versão anterior do SAP (ECC), empresas que não efetuarem a migração para o S/4HANA perderão a possibilidade de acessar suporte técnico, atualizações regulares e outras vantagens cruciais. Paulo Secco, CEO da Mignow, destaca: “A ausência de atualização resulta na privação de suporte técnico, atualizações, correções de erros e patches, bem como na perda da capacidade de identificar possíveis problemas, orientações, assistência, documentação técnica e materiais educativos. Além disso, o suporte oferece análises que abrangem áreas onde o SAP pode otimizar o tempo de produção e aprimorar a gestão de estoque da organização”.

2. Atualizações Contínuas

O SAP passa por atualizações regulares que fortalecem a segurança, corrigem problemas, introduzem novas funcionalidades e mantêm o software alinhado às mudanças legais e fiscais. Notavelmente, o S/4HANA se destaca ao apresentar consistentemente um histórico impressionante de novas funcionalidades a cada nova versão, proporcionando aos usuários um fluxo contínuo de melhorias e recursos valiosos. Por outro lado, a versão anterior, ECC, possui uma defasagem de mais de 3 mil funcionalidades em comparação com a última versão do S/4HANA.

Para manter o SAP sempre atualizado e continuar a impulsionar a inovação, é altamente recomendável que as organizações contem com uma empresa parceira especializada nessa tarefa. A escolha de uma empresa parceira responsável pelo SAP assegura a automática atualização de todos os aprimoramentos após a primeira implementação, garantindo um ambiente sempre atualizado e otimizado.

3. Segurança Aprimorada

A versão mais atualizada do SAP oferece uma camada adicional de segurança, garantindo proteção contra invasões e ameaças cibernéticas. Durante o processo de migração, a questão da segurança dos dados se torna um ponto crucial de atenção. Com os avanços tecnológicos, essa preocupação pode ser tratada de maneira eficiente: os dados são avaliados e organizados por meio de um software dedicado. Surpreendentemente, a única informação necessária para o operador é o tamanho da base de dados, simplificando o processo.

Adicionalmente, muitas empresas expressam uma considerável inquietação em relação aos seus objetos personalizados, conhecidos como “Z’s”, que são criados para atender a necessidades específicas e não são cobertos pelas funcionalidades padrão do SAP. Através da análise de dados, é possível fornecer uma visão completa dos objetos personalizados e seus códigos exclusivos para a organização. Paulo Secco compartilha: “Esse é o momento em que determinamos quais códigos necessitam ou não de ajustes, incluindo a definição do ‘downtime’ necessário para a migração”.

4. Usabilidade Aprimorada

O S/4HANA traz automação que simplifica processos internos, agilizando operações e economizando tempo e recursos. A interface SAP Fiori oferece uma experiência moderna e centrada no usuário, possibilitando o monitoramento em tempo real de informações e processos, inclusive em dispositivos móveis.

Resumidamente, o software aprimora a usabilidade e simplifica tarefas, com destaque para a adaptação crucial que permite o monitoramento instantâneo de processos. Além de enfocar a simplicidade e facilitar tarefas complexas, oferece uma navegação mais intuitiva e visão clara das interfaces. O especialista destaca que o S/4HANA também é acessível em dispositivos móveis, como celulares e tablets, para acompanhar informações e processos em tempo real.

5. Transformação Tecnológica

O SAP mantém-se atualizado com a evolução tecnológica, proporcionando acesso a recursos inovadores que mantêm as empresas à frente do mercado. Paulo Secco destaca que manter o software atualizado garante acesso a inovações por vários anos, preparando as empresas para adotar tecnologias emergentes, como Inteligência Artificial, segurança cibernética e armazenamento em nuvem.

Nos próximos anos, a tecnologia terá um papel ainda mais presente nos processos empresariais, incluindo Inteligência Artificial, segurança cibernética, robótica e armazenamento em nuvem. Paulo Secco enfatiza que acompanhar essas transformações não apenas mantém as organizações à frente no mercado, mas também traz vantagens, como melhor aproveitamento do tempo dos colaboradores e recursos. Segundo o especialista, isso permite que as empresas estejam preparadas para abraçar as mudanças e se beneficiar das oportunidades oferecidas pela evolução tecnológica.

Pesquisa Revela Falta de Conhecimento

Uma pesquisa realizada pela Mignow, empresa presente em 14 países e especializada em manter o SAP atualizado, trouxe à tona uma realidade surpreendente. Apenas 22,5% das pessoas possuem um amplo conhecimento sobre as simplificações realizadas no S/4HANA, enquanto 51,7% têm apenas uma noção básica, e 3,2% não têm qualquer conhecimento a respeito. Além disso, chama a atenção que 74,2% desconhecem as vantagens práticas que tornam o novo sistema mais competitivo no mercado. Esses dados ressaltam a necessidade de conscientização sobre a importância de manter o SAP atualizado.

Em um cenário empresarial em constante evolução, manter o software SAP atualizado revela-se fundamental para a competitividade e a eficiência das organizações. A pesquisa ressalta a lacuna de conhecimento existente sobre as vantagens do S/4HANA, destacando a necessidade urgente de compreender e abraçar as atualizações do SAP. Com as informações compartilhadas por Paulo Secco, fundador e CEO da Mignow, fica evidente que a adoção contínua das atualizações do SAP oferece uma gama de benefícios, desde a otimização da segurança e usabilidade até a preparação para a transformação tecnológica iminente. “Empresas que reconhecem a importância dessa evolução estão melhor posicionadas para enfrentar os desafios do mercado moderno e prosperar na era digital”, finaliza o executivo.

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5 razões para manter o SAP da sua empresa atualizado
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Capacidade de colaborar, apresentar resultados, assumir a responsabilidade pelo progresso e motivação para transformar projetos em realidade são traços valorizados nestes profissionais de tecnologia.

THE Mignow, uma renomada empresa de software especializada em automação de processos de migração e atualização do sistema SAP, está atualmente recrutando profissionais de tecnologia altamente qualificados para fortalecer sua equipe. Com uma solução pioneira que impulsiona a jornada da transformação digital, a Mignow procura indivíduos com profundo conhecimento em SAP, além de características como proatividade, dinamismo e a habilidade de entregar resultados excepcionais.

O fundador e CEO da Mignow, Paulo Secco, enfatiza a importância contínua do recrutamento, mesmo diante do aumento da automação tecnológica. Ele observa que embora as profissões possam ser transformadas pelo avanço tecnológico, o elemento humano ainda é essencial para a interação e aplicação inteligente das tecnologias.

A organização está em busca de indivíduos talentosos que não apenas dominem o conhecimento técnico em SAP, mas que também demonstrem adaptabilidade a novas metodologias e soluções. De acordo com Danielle Vogado, Head of Human Development da Mignow, o foco da empresa está nas competências gerais, indo além do conhecimento técnico. A capacidade de colaborar, apresentar resultados, assumir a responsabilidade pelo progresso e ter a motivação para transformar projetos em realidade são traços altamente valorizados.

A Mignow reconhece a importância dos comportamentos alinhados com sua cultura e valores. A capacidade de gerenciar eficientemente tempo e recursos, adotar perspectivas inovadoras, demonstrar uma visão holística, comunicar-se de forma clara e influenciar positivamente são atributos que a empresa valoriza profundamente em seus colaboradores.

Para a Mignow, o sucesso no processo seletivo é apenas o primeiro passo. A empresa coloca ênfase na compatibilidade entre os colaboradores e sua cultura organizacional, acreditando que essa harmonia é fundamental para alcançar o sucesso no ambiente corporativo.

Se você está interessado em fazer parte dessa equipe inovadora, a Mignow tem 08 vagas em aberto. São elas:

• Gerente de Projetos SAP;
• Account Executive Junior;
• SAP ABAP CPI/DRC Consultant Senior;
• SAP Sales Operation;
• SAP HCM Consultant Senior;
• SAP ABAP / PO;
• SAP Basis Consultant Pleno.

As posições estão disponíveis aqui.

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Mignow busca profissionais de tecnologia para impulsionar transformação digital
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Mignow busca especialistas em tecnologia com habilidades em SAP
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Empresa de Automação de Processos SAP, Mignow, está em busca de profissionais de tecnologia para impulsionar transformação digital

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Mignow recruta profissionais de tecnologia

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Empresa de Automação de Processos SAP, Mignow, está em busca de profissionais de tecnologia para impulsionar transformação digital
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Mignow recruta profissionais de tecnologia com conhecimento em SAP, Mignow recruta profissionais de tecnologia com conhecimento em SAP

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Mignow recruta profissionais de tecnologia com conhecimento em SAP

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Mignow recruta profissionais de tecnologia com conhecimento em SAP

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Mignow recruta profissionais de tecnologia com conhecimento em SAP

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No atual cenário da transformação digital, as organizações estão em busca de soluções que otimizem seus processos internos, melhorem o controle de dados e simplifiquem suas operações.

O System Applications and Products in Data Processing tem desempenhado um papel crucial ao automatizar tarefas rotineiras, como a geração de relatórios que, outrora, demandavam esforços manuais. Além disso, a automação de processos robóticos adiciona um impulso à eficiência das atividades diárias.

À medida que a paisagem digital evolui, o SAP também está passando por uma transformação para se alinhar às tendências emergentes, como Inteligência artificial a Internet das Coisas (IoT), blockchain e análise de dados. Isso significa que os usuários do software precisarão migrar do SAP ECC ao S/4HANA até o prazo estipulado em 2027. A não migração poderá resultar em aumento dos custos de manutenção e a perda do Enterprise Support.

O S/4HANA, em comparação com sua versão anterior, foi desenvolvido para se adequar ao modelo operacional atual das organizações. Ele é mais flexível em relação a mudanças, aquisições e à incorporação de novos canais de vendas. A crescente necessidade por essa flexibilidade é observada à medida que empresas expandem para novos mercados e integram produtos de marcas menores através de aquisições. O S/4HANA permite que as empresas mantenham essas aquisições em um ambiente de nuvem pública SAP, eliminando a complexidade de incorporá-las diretamente ao núcleo do sistema.

Além disso, o S/4HANA apresenta uma melhoria considerável em termos de velocidade. Por meio de um design de dados inteligente, o sistema reduz a redundância e agregação de informações, resultando em análises e insights mais rápidos. A integração de transações comerciais e recursos analíticos no mesmo sistema agiliza a tomada de decisões e a execução de processos, consolidando todas essas funcionalidades em um único aplicativo e uma única fonte de informações. Além desses benefícios, a migração está associada a uma redução significativa de 30% nos custos operacionais, a uma economia de 20% no estoque e a uma notável agilização de 50% nos tempos de processamento de faturamento.

Modelos de migração para SAP ECC ao S/4HANA

O sucesso da migração depende, em grande medida, da estratégia escolhida. Três modelos principais surgem como opções: brownfield, greenfield, Bluefield/Shell Conversion.

• O Brownfield preserva todo o histórico e dados de configuração, sendo indicado para empresas jovens ou que já estejam alinhadas ao padrão SAP. Empresas renomadas, como Pague Menos, Localiza, Safra e Raia Drogasil, utilizaram esse modelo, representando 73,5% das migrações, segundo pesquisa realizada pela Mignow.
  
• Por outro lado, o Greenfield envolve uma instalação e configuração completas, permitindo testar inovações e sistemas de terceiros. Esse modelo é encontrado em 5,9% das migrações.
  
• Para empresas complexas com estruturas sofisticadas, o modelo Bluefield ou Shell Conversion se destaca como a melhor alternativa. Este modelo combina características dos modelos Brownfield e Greenfield, permitindo que a organização selecione os dados a serem aproveitados.

Com essa abordagem, é possível iniciar o SAP do zero e executar processos separados para diferentes códigos empresariais, otimizando o tempo de inatividade do sistema e incluindo dados específicos na conversão. Empresas como Centauro e Grupo Petrópolis escolheram esse modelo, que também corresponde a 5,9% das migrações, de acordo com a pesquisa.

A pesquisa também indica que 14,7% dos entrevistados não conhecem os modelos ou não sabem qual utilizar em sua migração. Para escolher a melhor opção de migração para cada organização, é recomendado que haja um estudo interno, envolvendo banco de dados, setores, colaboradores e a própria leitura do sistema da empresa, o que inclui magnitude da organização, versões do sistema, tamanho, plugins integrados, quantidade de códigos customizados e os chamados “Z’s”, que são extensões específicas da organização que não utilizarão o SAP. Esta etapa, chamada assessment, é um autodescobrimento da empresa, faz parte do pré-projeto, e é fundamental para uma migração mais efetiva e com menor taxa de erros.

Selecionar o modelo adequado de migração requer uma avaliação interna abrangente, levando em conta fatores como o tamanho da organização, as configurações do sistema atual, personalizações, a quantidade de códigos customizados e as extensões específicas da empresa. Esse processo de avaliação é crucial para minimizar erros e garantir uma migração bem-sucedida.

Outra decisão crucial envolve a escolha entre um data center físico e a migração para a nuvem. A SAP oferece a solução Rise with SAP, que possibilita a adoção de serviços em nuvem, como Google ou Microsoft. A escolha entre os modelos de migração e a opção de infraestrutura pode influenciar a eficiência do processo e os resultados alcançados.

Destacar a importância da empresa responsável pela migração do ECC ao S/4HANA é imperativo. Uma análise personalizada é essencial para guiar a organização na seleção da estratégia ideal, desde a fase de avaliação até a tomada de decisões sobre a migração parcial ou total de dados, bem como a escolha da infraestrutura. Esses fatores impactam diretamente no sucesso da migração, afetando tanto o tempo quanto os custos envolvidos.

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Da Migração do ECC ao S/4HANA: Um guia para uma bem-sucedida na era da transformação digital

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Da ECC ao S/4HANA: Um Guia para uma migração Bem-Sucedida

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Um Guia para uma Bem-Sucedida na Era da Transformação Digital

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Um Guia para uma migração Bem-Sucedida na Era da Transformação Digital
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Um Guia para uma migração Bem-Sucedida na Era da Transformação Digital
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Da Migração do ECC ao S/4HANA: Um Guia para uma Bem-Sucedida na Era da Transformação Digital
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Da Migração do ECC ao S/4HANA: Um Guia para uma Bem-Sucedida na Era da Transformação Digital
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With its innovative technology based on artificial intelligence, Mignow stands out as a global leader in conversions and updates to SAP S/4HANA, offering simplified and agile solutions for the digital transformation of companies

São Paulo, July 2023 – A Mignow, a company approved by the software giant SAP, is standing out as one of the global leaders in conversions and updates to SAP S/4HANA, through innovative software that uses artificial intelligence. The company arose from the observation of the inability of the traditional consultancy market to complete migration projects by the deadlines set for the end of SAP ECC.

The answer came through Mignow, whose team developed revolutionary software that uses artificial intelligence to perform automatic updates. The company immersed itself in Silicon Valley and Canada, where they delved deeper into processes, worked with renowned software engineers and applied the concepts of neural networks and deep learning to create their own software. The result was a pioneering solution that allows Mignow to analyze companies' databases and perform automatic conversions from SAP ECC to SAP S/4HANA.

“It is important that companies prepare now for an automatic, smooth and safe migration before the end of Enterprise Support – technical support from SAP to keep solutions running”, explica Guilherme Joventino, cofundador da Mignow. Ele ressalta que o Enterprise Support foi estendido pela SAP até 2027 e, em alguns casos, com o aumento adicional de 2% sobre o preço do contrato da licença, até 2030. Com cerca de 40 mil clientes SAP ECC no mundo e 1.200 clientes SAP ECC no Brasil, as empresas têm um prazo de 4 anos para migrar para o SAP S/4HANA.

The successful migration carried out by MIGNOW software for Carrefour, in a record time of just three months (while the market average is around a year), earned the company the SAP Innovation Awards in the category “Digital Transformation on Rise with SAP”. A transformação digital promovida pelo MIGNOW garantiu ao Carrefour uma redução de custos de funcionamento do sistema em 30%, um consumo de energia 45% menor por meio da hospedagem em nuvem e um aumento na produtividade dos usuários finais de até 64% com as novas interfaces Fiori.

“Through our innovation, we guarantee SAP S/4HANA updates to the latest version made available by SAP. This process of continuous updating is the true ‘open doors’ of innovation for customers”, comments Joventino.

Mignow has stood out in the market for its simplified approach to migration, which previously required specialized labor, time and significant costs. With Mignow's technology, around 80% of the migration process becomes automated, providing execution up to five times faster and with high precision.

The MIGNOW software is made up of three main modules: MIG Conversion, which performs a fully automatic conversion of the customer database; MIG Update, which performs automatic updates to SAP S/4HANA, bringing new functionalities and process improvements; and MIG Precheck, which performs validations in the SAP ECC environment to predict future conversion problems, mitigating risks and reducing the time required for migration.

During its trajectory, Mignow won the prestigious title of SAP Partner of the Year on AWS. Additionally, the company received a nomination for a sustainable award, thanks to its practices that help reduce carbon emissions and promote sustainability in companies by adopting responsible environmental practices.

With its revolutionary work and impressive results, Mignow has become the favorite of SAP users, with large clients such as Nike, GPA, Pague Menos, XP, Carrefour, among others.

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Discover the Software that is revolutionizing the migration from SAP ECC to SAP S/4HANA with Artificial Intelligence
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Software performs migration from ECC to S/4HANA with AI
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Mignow presents software that uses AI to perform automatic updates
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Discover the Software that is revolutionizing the migration from SAP ECC to SAP S/4HANA with Artificial Intelligence
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O planejamento da conversão SAP S/4HANA leva em média 3 anos. Adiar o início pode dificultar a contratação de mão de obra para finalizar a migração até o fim do suporte ao SAP ECC em 2025.

O software MIGNOW usa Inteligência Artificial para automatizar 85% do trabalho, sem precisar conhecer a base de dados do cliente, resultando em uma redução significativa do tempo de projeto

Com a crescente migração de empresas de grande porte, observamos um novo patamar de análise de dados, integrações mais rápidas e aumento do desempenho do usuário, incluindo integração com o celular. Nesse contexto, o SAP S/4HANA oferece benefícios essenciais para modelos de negócios ágeis, como velocidade, flexibilidade, simplicidade, análises mais rápidas, custos mais baixos e a força do banco de dados em memória do HANA.

O S/4HANA também está evoluindo para se integrar com outras tecnologias emergentes, como a Internet das Coisas (IoT), blockchain e Inteligência Artificial análise avançada de dados. Essas tendências futuras estão moldando a transformação digital das empresas, impulsionando a inovação, melhorando a experiência do cliente e criando novos modelos de negócios.

No entanto, o processo de migração para o S/4HANA não é simples. O setor de tecnologia e o CTO, como líder, enfrentam a barreira da escassez de informações. Uma pesquisa de mercado realizada pela Mignow, empresa de software especializada na automação de processos de migração e atualização entre o SAP ECC e o SAP S/4HANA, aponta que apenas 20,6% dos entrevistados afirmam conhecer bem os ganhos adquiridos a partir da adoção do S/4HANA, enquanto 44,1% afirmam ser neutros no assunto e 35,3% não entendem do tema. 

Quanto aos custos, 20,6% dos entrevistados demonstraram possuir bom conhecimento sobre o assunto, enquanto 38,3% mostraram-se neutros e 41,1% possuem pouco conhecimento. Surpreendentemente, mesmo entre os executivos responsáveis pela aprovação da migração, apenas 33,3% afirmaram estar cientes da necessidade de converter do SAP ECC para o SAP S/4HANA.

Internal communication is a big challenge for the CTO, as it is essential to fill the information gap and show how the project will benefit everyone. Successful migration cases can lead to the CTO being recognized for the initiative and serve as a case to promote it.

Outro desafio é encontrar mão de obra qualificada, pois formar consultores especializados em migrações é complexo e demorado. Além disso, a migração para o S/4HANA pode ter alto custo, longo tempo de implementação e exigir que a empresa fique com o sistema inoperante durante o processo. O fim do suporte ao SAP Enterprise Support para a versão ECC até 2025 é uma preocupação, pois várias funções essenciais dependem dessa ferramenta.

“Migration planning usually takes around 3 years, and delaying the start of migration can result in difficulties in finding available labor within the stipulated deadline. This may lead to a maintenance fee based on the value of the existing contract between the organization and SAP, requiring 2% of the contract to continue using an obsolete system.”, warns Guilherme Joventino, co-founder and COO of Mignow.

One of the concerns of organizations is in relation to “Z” – extensions of the organization that will not use SAP. However, the company Mignow offers a study to assist with the migration, identifying which objects do or do not need to be migrated to S/4HANA, which simplifies the database and includes the “Z’s” objects in the new environment.

“A inteligência artificial (IA), ferramenta utilizada no software MIGNOW, é uma aliada nesse processo de migração, acelerando a operação e economizando tempo e recursos por meio de processos automatizados. Os aplicativos incorporados de IA e aprendizado de máquina continuam a evoluir no S/4HANA, melhorando a modelagem, os resultados preditivos e a previsão”, explains Joventino.

O especialista explica que por se tratar de um software, a Mignow não conta com a atuação humana apenas em etapas indispensáveis, com processos automatizados por IA, diminuindo a quantidade de erros. Outro ponto positivo é poder rodar 24 horas por dia, 7 dias por semana, o que minimiza tempo de trabalho, riscos e custos de uma só vez. Além disso, o software MIGNOW promete, sem conhecer a base de dados do cliente, uma automatização de 85%, pois o trabalho é realizado com o auxílio de Inteligência Artificial, o que é um dos grandes diferenciais da empresa e reduz o tempo de projeto.

“Um varejista, por exemplo, poderia usar o Universal Data Element Framework para previsão de demanda com base em dados históricos e extrair fatores de terceiros, como o clima. O varejista poderia então desenvolver um modelo capaz de prever a demanda de um determinado produto em uma determinada região”, finaliza Guilherme.

In short, migrating to SAP S/4HANA brings benefits to companies, but it also presents challenges, such as lack of information, shortage of qualified labor and costs involved. However, with solid planning, efficient internal communication and the intelligent use of technologies such as AI, it is possible to achieve a successful migration, providing competitive and functional advantages for the organization.

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How to boost the CTO in the conversion to SAP S/4HANA
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Acelerando a transformação tecnológica: Como o MIGNOW impulsiona o CTO na conversão para o SAP S/4HANA
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Como o MIGNOW impulsiona o CTO na conversão para o SAP S/4HANA

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Acelerando a transformação tecnológica: Como o MIGNOW impulsiona o CTO na conversão para o SAP S/4HANA

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It all boils down to a more complete view of customer behavior, the ability to make more informed decisions and of course, increased profit potential! 

Technology is playing a key role in transforming the retail industry, driving operational efficiency, improving the customer experience and providing valuable insights for strategic decision-making. In this context, the migration to SAP S/4HANA has stood out as a strategic choice for retail companies that want to make the most of advanced technological resources and gain competitive advantage. In this article, we'll explore key insights into migrations specific to the retail industry, highlighting the benefits, challenges and best practices involved in this transformation process. 

Moving to SAP S/4HANA offers a series of benefits specific to the retail sector. Some of the main benefits include: 

• Comprehensive view of the business: S/4HANA enables a holistic, real-time view of all areas of the retail business. This includes information about sales, inventory, purchasing, supply chain and customer interactions. With this comprehensive view, retailers can identify trends, patterns and opportunities for growth, allowing for more agile and accurate decision-making.  
• Improved customer experience: With S/4HANA, retailers can more effectively personalize the customer experience. Through advanced data analysis, you can better understand customer preferences and needs, enabling personalized offers, relevant recommendations and more meaningful interactions. This results in an improved shopping experience, greater customer satisfaction and loyalty. 

• Operational efficiency and agility: S/4HANA simplifies and automates operational processes such as inventory management, purchasing and pricing. This improves operational efficiency by reducing costs and time spent on manual tasks. In addition, the platform provides real-time insights into demand, enabling an agile response to market needs and better supply chain management. 

Specific challenges of migrations in the retail sector: 

Despite the benefits, migrations to S/4HANA in the retail sector also present specific challenges. Some of the common challenges include: 

• Volume e complexidade dos dados: Empresas varejistas lidam com grandes volumes de dados, provenientes de várias fontes, como vendas, estoque, CRM e comércio eletrônico. Garantir uma migração suave e precisa de todos esses dados é um desafio, exigindo um planejamento cuidadoso e uma estratégia de migração robusta. 

• Integração com sistemas legados: Muitas empresas varejistas têm sistemas legados complexos e personalizados que precisam ser integrados com o S/4HANA. Isso requer uma análise minuciosa dos requisitos de integração, desenvolvimento de interfaces e testes rigorosos para garantir a compatibilidade e a continuidade das operações. 

• Mudança cultural e capacitação da equipe: A migração para o S/4HANA envolve uma mudança significativa nos processos e nas formas de trabalho. É essencial envolver e capacitar a equipe para que eles se adaptem às novas funcionalidades e aproveitem todo o potencial da plataforma. A resistência à mudança e a falta de treinamento adequado podem dificultar a adoção efetiva do S/4HANA.

Melhores práticas para migrações bem-sucedidas no setor de varejo:  

Para garantir uma migração bem-sucedida para o S/4HANA no setor de varejo, algumas melhores práticas podem ser seguidas: 

• Planejamento detalhado: Um planejamento minucioso é essencial para identificar os requisitos específicos do negócio, definir metas claras, estimar os recursos necessários e estabelecer um cronograma realista. Um plano de migração detalhado ajuda a evitar atrasos, minimizar riscos e garantir uma transição suave. 

• Avaliação e preparação dos dados: A qualidade dos dados é fundamental para uma migração bem-sucedida. Realizar uma avaliação completa dos dados existentes, limpar e padronizar as informações, além de mapear corretamente os dados para a nova estrutura do S/4HANA, é fundamental para garantir a integridade e a consistência dos dados migrados. 

• Engajamento da equipe e capacitação: É importante envolver a equipe desde o início do processo de migração. Comunicar claramente os objetivos da migração, fornecer treinamento adequado sobre as funcionalidades do S/4HANA e incentivar a participação ativa da equipe em todo o processo ajuda a promover a adoção efetiva do novo sistema. 

Como o S4HANA pode aumentar as vendas nesse setor? Quais empresas de varejo mundiais já estão no S/4HANA? 

O S/4HANA, como uma solução avançada de gestão empresarial, pode impulsionar as vendas no setor de varejo de várias maneiras. Aqui estão algumas formas em que o S/4HANA pode aumentar as vendas: 

• Personalização da experiência do cliente: Com o S/4HANA, as empresas de varejo podem obter uma visão abrangente e em tempo real do comportamento, preferências e histórico de compras dos clientes. Essas informações podem ser usadas para personalizar ofertas, recomendações e promoções, criando uma experiência de compra altamente relevante e aumentando a chance de conversão em vendas. 

• Análise avançada de dados: O S/4HANA oferece recursos de análise de dados em tempo real, permitindo que as empresas de varejo identifiquem padrões, tendências de demanda e oportunidades de cross-selling e upselling. Com insights mais precisos sobre o comportamento do consumidor, as empresas podem ajustar suas estratégias de precificação, estoque e merchandising para otimizar as vendas. 

• Agilidade na resposta às demandas do mercado: O S/4HANA permite uma gestão mais eficiente e ágil da cadeia de suprimentos e da logística, garantindo uma reposição de estoque rápida e precisa. Isso significa que as empresas podem atender às demandas do mercado de forma mais rápida, garantindo que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo, resultando em vendas aumentadas e satisfação do cliente. 

No que diz respeito às empresas de varejo que já migraram para o S/4HANA, existem várias organizações líderes mundiais que adotaram a solução. No entanto, é importante ressaltar que a escolha de migrar para o S/4HANA é uma decisão estratégica e varia de acordo com as necessidades e objetivos de cada empresa. Algumas empresas de varejo que migraram para o S/4HANA incluem: 

• Adidas: A empresa multinacional de artigos esportivos adotou o S/4HANA para obter uma visão em tempo real de suas operações globais, melhorando a eficiência e a capacidade de resposta às necessidades dos clientes. 

• Levi Strauss & Co.: A famosa marca de jeans realizou a migração para o S/4HANA para integrar seus processos de negócio e melhorar a visibilidade dos dados em toda a organização, permitindo uma tomada de decisão mais informada. 

• Luxottica: A empresa líder em óculos e lentes migraram para o S/4HANA para unificar seus processos financeiros e operacionais em uma plataforma centralizada, melhorando a eficiência e permitindo uma colaboração mais estreita entre departamentos. 
   
   

AGORA VEJA OS CASES MIGNOW NO SETOR: 

Want to know how your environment can prepare for migration? Get in touch with our team:

Esses são apenas alguns exemplos de empresas de varejo que optaram pelo S/4HANA, mas há muitas outras organizações em todo o mundo que estão aproveitando os benefícios da migração para impulsionar suas vendas e obter uma vantagem competitiva no mercado varejista. 

A migração para o SAP S/4HANA é literalmente uma virada de chave, no entanto, é importante estar ciente dos desafios específicos e seguir as melhores práticas para garantir uma migração bem-sucedida. Com base em pesquisas realizadas pela SAP, fica claro que as migrações específicas para o setor de varejo têm o potencial de impulsionar o crescimento e a vantagem competitiva das empresas varejistas. Portanto, é crucial que as empresas do setor considerem o S/4HANA como uma oportunidade estratégica para aproveitar ao máximo a transformação digital e se destacar no mercado altamente competitivo do varejo.