Al iniciar el viaje de migración a SAP S/4HANA, las empresas se enfrentan a una elección fundamental: seguir el camino de conversión tradicional o adoptar un software de conversión automatizado. Esta decisión puede tener un impacto significativo en el tiempo, el costo y la calidad del proyecto. 

La pregunta es: ¿cómo puede la automatización, especialmente con la IA y las herramientas basadas en IA, transformar el proceso de conversión? Comparemos los dos métodos y comprendamos los beneficios del enfoque automatizado. 

Tiempo de proyecto: agilidad con automatización 

Modelo Tradicional: 

Los proyectos de conversión tradicionales suelen tardar entre 12 y 18 meses en completarse. Esto se debe a la dependencia de pasos manuales, análisis de código personalizado e integración de sistemas, lo que hace que el proceso sea largo y propenso a retrasos. 

Modelo Automatizado (MIGNOW): 

Con el uso de la automatización, el tiempo de conversión se reduce drásticamente, oscilando entre 4 y 6 meses. El software automatizado utiliza inteligencia artificial para realizar tareas complejas de manera eficiente, acortando el cronograma del proyecto. 

Beneficio de la automatización: 

Reducción de hasta 70% en el tiempo total de conversión, lo que permite a las empresas aprovechar más rápidamente los beneficios de S/4HANA. 

Costo: Reducción significativa con el software de conversión 

Modelo Tradicional: 

Los proyectos de conversión tradicionales a SAP S/4HANA implican altos costos, incluida mano de obra especializada, una gestión prolongada del proyecto y posibles ajustes posteriores a la implementación. 

Modelo Automatizado (MIGNOW): 

Con la automatización el costo del proyecto se reduce significativamente, ya que el modelo de suscripción utilizado por el software automatizado permite ahorros de hasta 50% en costos totales. 

Beneficio de la automatización: 

El enfoque automatizado no solo reduce los costos iniciales, sino que también elimina la necesidad de costosos ajustes posteriores a la migración, lo que garantiza ahorros más consistentes durante todo el proyecto. 

Consistencia y calidad: reducción de errores con procesos automatizados 

Modelo Tradicional: 

La calidad de la conversión tradicional varía según la experiencia y las habilidades del equipo involucrado. Los proyectos manuales son más propensos a errores, lo que puede afectar la coherencia de los resultados. 

Modelo Automatizado (MIGNOW): 

El software automatizado funciona con procesos estandarizados y automatizados, las 24 horas del día, garantizando una alta calidad y reduciendo la posibilidad de errores. 

Beneficio de la automatización: 

La automatización mejora la calidad del proyecto, reduciendo los errores hasta en 90% y garantizando un resultado más estable y predecible. 

Gestión de errores: prevención con IA 

Modelo Tradicional: 

En un proceso manual, la probabilidad de errores humanos es mayor, requiriendo más tiempo y recursos para corregirlos. Esto puede generar inconsistencias y reelaboraciones una vez finalizado el proyecto. 

Modelo Automatizado (MIGNOW): 

La automatización protege el proceso de errores comunes, utilizando IA para predecir y corregir errores potenciales antes de que afecten el progreso de la conversión. 

Beneficio de la automatización: 

Al reducir la necesidad de ajustes posteriores a la migración, la empresa puede centrarse en una implementación exitosa y garantizar que el proyecto se desarrolle sin problemas. 

Eficiencia operativa: automatización para resultados rápidos 

Modelo Tradicional: 

La eficiencia operativa en la conversión tradicional depende en gran medida de la habilidad y experiencia del equipo de TI, lo que puede limitar el uso de recursos y prolongar la entrega del proyecto. 

Modelo Automatizado (MIGNOW): 

Con procesos automatizados se optimiza el uso de los recursos y los pasos se realizan de forma más rápida y eficiente, asegurando una entrega más ágil y precisa. 

Beneficio de la automatización: 

La automatización optimiza el uso de recursos, acelera el tiempo de ejecución y ofrece un proyecto de alta calidad con menos tiempo y esfuerzo perdidos. 

Testimonio Real: La Experiencia Fiagril 

Las empresas que optan por la automatización al migrar a S/4HANA obtienen resultados impresionantes. Henrique Mazzardo, director general de Fiagril, comparte su experiencia: 

“Completamos la migración a SAP S/4HANA con un impacto mínimo en nuestras operaciones. Estoy muy orgulloso de mi equipo y estoy seguro de que este proyecto nos posiciona idealmente para satisfacer las demandas futuras y mejorar nuestra eficiencia operativa”. 

Este es un ejemplo práctico de cómo la automatización puede simplificar la migración y garantizar que la empresa esté preparada para el futuro, con más eficiencia y menos interrupciones operativas. 

La automatización como camino hacia el futuro 

La migración tradicional a S/4HANA sigue siendo una opción, pero los beneficios del software de conversión automatizada son claros: reducción de tiempo, costos y errores. La automatización, cuando se combina con la IA y la Gen AI, garantiza que las empresas realicen una migración fluida, rápida y de alta calidad. 

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