5 Razões para Planejar a Migração para o SAP S/4HANA em 2024

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5 Razões para Planejar a Migração para o SAP S/4HANA em 2024

  • 2 de May de 2024
  • 6 minutes of reading

Mantendo o SAP atualizado, empresas garantem acesso a inovações que impulsionam a eficiência e competitividade

São Paulo, Março de 2024 – Com o início do novo ano, empresas ao redor do mundo estão reavaliando suas estratégias de gestão. A migração para o SAP S/4HANA destaca-se como uma prioridade estratégica. Guilherme Joventino, COO da Mignow, software pioneiro especializado em automatização de SAP, elenca cinco motivos cruciais para iniciar o planejamento de migração em 2024.

1. Fim do Suporte Empresarial e Desafios de Mão de Obra: O suporte da SAP, conhecido como Enterprise Support, será descontinuado em 2027. Empresas que não migrarem até lá enfrentarão a perda desse suporte vital, podendo levar à escassez de profissionais qualificados e ao aumento de custos, com uma multa de  2% do valor do contrato com a SAP, e riscos operacionais. Adiar a decisão resultará em custos adicionais e obsolescência do sistema, alerta Joventino. 

2. Aumento de Eficiência e Competitividade: A atualização para o SAP S/4HANA oferece acesso a novos recursos que impulsionam a eficiência operacional e a competitividade de mercado. A interface intuitiva do S/4HANA facilita a tomada de decisão rápida, otimiza processos e aumenta a produtividade, proporcionando vantagem competitiva no mercado, além da compatibilidade com outros dispositivos, como o mobile, que permitem informações e tomadas de decisão em tempo real. Indústrias que migram para o S/4HANA experimentam uma velocidade operacional até 5x maior em comparação aos seus concorrentes. Isso resulta em uma produtividade significativamente maior dos colaboradores, operando em um sistema mais rápido e eficiente. Além disso o S/4HANA, auxilia na tomada de decisões rápidas, por exemplo, o produtor rural, pode obter informações vitais sobre o PH do solo diretamente em seu celular, permitindo ajustes imediatos no tratamento do solo, minimizando perdas e desperdícios. Estes cenários demonstram a versatilidade e o impacto transformador do S/4HANA em diversos setores. 

3. Redução de Custos Operacionais e Energéticos: A migração para o S/4HANA auxilia na diminuição de custos operacionais e energéticos. O Grupo Carrefour, por exemplo, observou uma redução de 30% nos custos operacionais e 45% no consumo de energia após adotar o SAP BTP. 

4. Segurança Aprimorada: A atualização constante do SAP é fundamental para a segurança dos dados. Novas funcionalidades e medidas de segurança são continuamente incorporadas ao sistema, protegendo as empresas contra ameaças emergentes. Guilherme Joventino destaca a crescente importância da Inteligência Artificial (IA) no cenário tecnológico atual. “Com a IA se tornando cada vez mais presente, a SAP oferece um sistema compatível e seguro contra possíveis vulnerabilidades associadas a essa tecnologia. Um sistema não integrado com a IA pode ser vulnerável a tentativas de acesso não autorizado, enquanto um SAP atualizado oferece proteção robusta contra tais riscos”, explica o COO. Este exemplo ressalta a importância de manter o sistema SAP atualizado, não apenas para melhorar a funcionalidade, mas também para garantir a segurança contra tecnologias emergentes como a IA.

5. Preparação para o Futuro e Integração Contínua: O SAP, alinhado com as últimas tendências tecnológicas, assegura às empresas que mantenham seus sistemas atualizados a vantagem de estar sempre equipadas com as inovações mais recentes. Cada atualização do sistema, como a integração móvel introduzida pelo S/4HANA, adiciona novas funcionalidades que reforçam a competitividade das organizações no mercado. Guilherme Joventino enfatiza a importância de manter o SAP em dia, destacando que cada atualização introduz recursos inovadores, essenciais para manter a empresa competitiva tanto no presente quanto no futuro.

É importante reconhecer que o SAP está em constante evolução, com atualizações frequentes que descontinuam modelos antigos e introduzem novos, portanto o ECC não é o último modelo a ser descontinuado. Essas atualizações, sejam pequenas alterações ao longo do ano ou grandes atualizações anuais, trazem constantes inovações. Nesse contexto, ter um parceiro como a Mignow, que oferece um serviço de assinatura para atualizações automáticas do sistema, é vital. Isso assegura que as organizações estejam sempre operando com a versão mais recente do SAP, maximizando sua eficiência e vantagem competitiva.

Sobre a Mignow

A Mignow é uma empresa de software especializada na automação de processos de migração e atualização entre o SAP ECC e o SAP S/4HANA. Sua solução pioneira viabiliza a jornada de Transformação Digital das empresas, contribuindo para redução de falhas, esforços e custos, automatizando cerca de 80% dos processos de migração.

Com um portfólio de clientes renomados como Nike, GPA, Pague Menos, XP, Carrefour, entre outros, a Mignow é reconhecida como líder no setor e possui um histórico comprovado de conversões bem-sucedidas, além de grandes prêmios como o SAP Innovation Awards na categoria “Digital Transformation on Rise with SAP” devido ao seu sucesso na migração do Carrefour em apenas três meses, superando significativamente a média do mercado, que é de cerca de um ano.

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A startup por trás da migração de sistemas das grandes marcas

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Nike (NIKE34), XP, Carrefour (CRFB3): Conheça a Mignow, startup por trás da migração de sistemas das marcas

  • 30 de April de 2024
  • 4 minutes of reading

Com um rol de clientes como Nike (NIKE34), Carrefour (CRFB3) e XP, a Mignow está conquistando um espaço de referência no mercado de atualização tecnológica.

THE startup originária do Vale do Silício surge em um cenário em que a mão de obra especializada é muito rara para a migração dos sistemas SAP ECC para o SAP S / 4HANA. Guilherme Joventino, um dos fundadores da startup, conta que o aporte inicial na ideia foi feito ao longo de três anos e que o valor girou em torno de US$ 2 milhões (equivalente a cerca de R$ 10 milhões na cotação de hoje).

Exponencial, o investimento na Mignow está dando bons frutos, segundo conta o co-fundador. “Nosso lançamento foi em 2019 e em 2022 nós ganhamos o primeiro prêmio global com SAP, o Global Innovation Award”, comemora Joventino. Ele ressalta também o crescimento do faturamento e do número de clientes, que saltou quatro vezes na comparação ano a ano, além da conquista de 34% do marketshare do setor em 2022.

Segundo uma pesquisa da empresa, o mercado por soluções personalizadas para a ferramenta SAP é extenso: são 413 mil clientes em 180 países.

O que a Mignow desenvolveu foi uma forma dos empresários conseguiram uma atualização do sistema de forma personalizada e baseada em fidelidade. Por meio da assinatura de software, a startup utiliza inteligência artificial para otimizar processos da migração, proporcionando insights valiosos e reduzindo erros e tempos de execução.

Parceria com a AWS

Além do serviço de migração de sistemas, a Mignow também fez uma boa jogada estratégica com a Amazon Web Services (AWS).

THE AWS, líder global em plataformas de nuvem, está investindo na startup desde 2022, oferecendo subsídios de até 100% do valor do software e suporte na migração automatizada para o SAP.

Joventino destaca ainda que empresas como a AWS e outras hyperscales “entenderam que o sistema da Mignow é um divisor de águas para impulsionar os serviços.”

“As empresas têm até 2027 para fazer a migração [de sistemas SAP]. Elas podem deixar para fazer mais adiante e vão continuar conseguindo faturar, ter relatórios e controles, mas não da melhor forma”, explica o co-fundador.

Além disso, Joventino ressalta que em sua jornada de auxílio às pequenas empresas, a AWS percebeu que quando um cliente grande, como a Nike, se interessa por uma empresa com o sistema da startup, por exemplo, empresas menores do mesmo mercado tendem a ir atrás.

Planos da Mignow para 2024

O co-fundador ainda conta que, para 2024, a Mignow pretende continuar sua expansão geográfica.

“Estamos abrindo operações nos Estados Unidos, sendo este o foco do primeiro semestre. Na sequência, pretendemos dar tração no mercado europeu.”

Joventino reforça que um aprendizado valioso que teve o case da Sales Force foi o Land, Expand and Retain, em tradução livre, pousar, expandir e reter.

“Primeiros firmamos o pé e expandimos ali, depois vamos buscar outro território. O Brasil é um lago com número limitado de peixes e para 2024 nosso principal lema é internacionalização”, diz o co-fundador da Mignow.

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How Mignow helps companies and reduces carbon emissions

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How Mignow helps companies and reduces carbon emissions

  • 24 de April de 2024
  • 5 minutes reading

Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, destaca a importância do Assessment para as empresas que desejam migrar para o SAP.

A migração de sistemas empresariais é uma jornada crucial que muitas organizações enfrentam em sua busca por aprimoramento e eficiência. Essa transição, frequentemente centrada na mudança do sistema SAP, exige um planejamento minucioso para garantir um processo suave e bem-sucedido. É aqui que entra a etapa de Assessment, também conhecida como Discovery, desempenhando um papel fundamental na realização dessa migração .

O que é o Assessment?

O Assessment, também conhecido como Discovery, é um processo padrão de mapeamento do ambiente da organização, pensado para fornecer insights sobre a base do sistema de uma organização e suas necessidades. Essa etapa ocorre antes da migração e é essencial para entender a base de dados, além de condições e configurações existentes no sistema da empresa. Esta análise prévia do ambiente desempenha um papel fundamental. A chave deste processo é informação, que será analisada e utilizada por um profissional para conduzir a migração e levar a organização para seu novo ambiente, que será otimizado com novas funcionalidades inéditas.

Imagine a migração como um caminho a ser percorrido, onde a organização deseja sair de uma versão do SAP ECC e chegar ao S/4HANA. No entanto, para fazer essa jornada com sucesso, é fundamental ter um mapa que indique o caminho a seguir. O Assessment fornece o estudo necessário para confeccionar o mapa, incluindo informações sobre o ambiente atual, os desafios que surgirão no processo, detalhes sobre os dados a serem transportados e, igualmente importante, o tempo e o custo envolvidos na migração.

A própria SAP disponibiliza este serviço para seus clientes através do Readiness Check, onde são apresentadas uma série de informações relacionadas ao sistema, como por exemplo tamanho, base e versão. Porém, é possível ir além nesta funcionalidade, mensurando de forma mais profunda a fim de fornecer mais detalhamento para a empresa, o que leva a mais segurança na estimativa de custo e tempo de downtime, por exemplo, para ter um levantamento mais completo e mais personalizado como base para a migração.

Neste complemento do Readiness Check as informações fornecidas pelo procedimento são analisadas e, junto a empresa, estudadas para definir o que será levado para o novo ambiente e o que não é mais relevante para o novo ambiente após a migração. É aqui que decisões importantes são tomadas, entre elas o modelo de migração, que pode ser Greenfield (implementação do zero, ou seja, reestruturar completamente seu ambiente sem levar nada do ambiente anterior); Brownfield (as configurações e histórico anteriores são carregadas para o novo ambiente, ou seja, customizações, dados transacionais são mantidos); Bluefield (todas as configurações, todos os programas desenvolvidos são levados, mas não os dados transacionais, é como se ele iniciasse o SAP do zero).

O Valor do Assessment para a Migração

O Assessment desempenha um papel fundamental para garantir uma migração tranquila e bem-sucedida. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

1. Tomada de Decisões Embasadas: Esta etapa ajuda a empresa a compreender quais módulos do SAP devem ser migrados, o que é fundamental para determinar o nível de complexidade da migração e identificar a jornada necessária para o novo ambiente. Além disso, fornece recomendações valiosas, como o modelo de migração mais adequado e a versão recomendada do SAP.

2. Clareza e Autoconhecimento: oferece uma visão detalhada do tamanho da base de dados, dos códigos personalizados (conhecidos como “Z’s”) e outros elementos do sistema, proporcionando clareza e autoconhecimento à empresa. Isso ajuda a identificar oportunidades de otimização de processos e funcionalidades que podem ser úteis de acordo com as necessidades da organização, minimizando riscos e mudanças inesperadas durante a migração.

3. Desempenho Aprimorado: Ao fornecer informações detalhadas sobre o sistema e suas integrações, o Assessment contribui para melhorar o desempenho tanto dos usuários quanto do software SAP. Isso pode levar à otimização dos processos de trabalho e à identificação de oportunidades benéficas para a organização.

Embora o Assessment seja valioso, ele pode apresentar desafios operacionais, como a execução do Readiness Check, uma etapa da própria SAP. A complexidade deste processo vem do manuseio de informações extremamente sensíveis, mas esta preocupação é sanada através do acordo de confidencialidade (NDA).

Em resumo, a etapa de Assessment é crucial, tanto para a empresa que realiza a migração quanto para a organização que está migrando. Ela fornece os dados necessários para uma compreensão completa do ambiente, orientando a empresa em direção aos próximos passos e garantindo uma migração bem-sucedida. O Assessment é um aliado essencial na busca por eficiência e aprimoramento dos sistemas empresariais, contribuindo para o sucesso em um cenário de negócios cada vez mais digital.

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MIGNOW impulsiona a digitalização dos processos internos através de RPA, automação de processos e integração SAP

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MIGNOW impulsiona a digitalização dos processos internos através de RPA, automação de processos e integração SAP

  • 22 de April de 2024
  • 5 minutes reading

O Carrefour migrou em apenas 3 meses para o SAP S/4HANA, garantindo um sistema atualizado para a Black Friday, com melhor confiabilidade e capacidade para lidar com maior volume de trabalho

THE Mignow, empresa pioneira na atualização de sistemas SAP, está revolucionando a forma como as empresas abordam a digitalização de seus processos internos. Enquanto a automação de processos, como o RPA (Robotic Process Automation), se torna cada vez mais comum, a Mignow vai além, focando na atualização de sistemas de software, particularmente no contexto da SAP.

A digitalização de processos internos proporciona uma série de benefícios, incluindo maior eficiência operacional, redução de erros, aumento da produtividade, aprimoramento da segurança e uma melhoria na qualidade do serviço prestado aos clientes. Esses ganhos têm um impacto direto na receita das organizações.

Atualmente, o RPA é amplamente utilizado para automatizar tarefas digitais repetitivas, economizando tempo e recursos. No entanto, a digitalização pode ir além disso e se estender à atualização de sistemas de software, como o SAP. Ao manter esses sistemas atualizados, as empresas podem desfrutar de melhor desempenho, eficiência aprimorada e uma experiência de usuário mais ágil.

Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, destaca a importância de manter o software da organização atualizado. Ele afirma que ao manter o sistema constantemente atualizado, a Mignow oferece novas funcionalidades que impulsionam a digitalização dos processos internos, incluindo atualizações menores, como taxas e impostos que são calculados automaticamente, economizando tempo e otimizando o trabalho dos funcionários.

De acordo com uma pesquisa da SAP, a automação de processos pode reduzir significativamente o número de cliques (53%), mudanças de tela (96%) e campos a serem preenchidos (66%). Essa automação está diretamente relacionada ao RPA, o que alivia os funcionários de tarefas repetitivas.

Além disso, o RPA facilita a criação de processos internos personalizados, permitindo que as empresas automatizem ações específicas de acordo com suas necessidades. A SAP oferece mais de 300 modelos prontos para uso, simplificando ainda mais o processo de automação.

Joventino enfatiza a economia de tempo ao utilizar o software da Mignow como serviço por assinatura. Vários clientes experimentaram uma migração mais rápida, permitindo que eles aproveitem os benefícios de sistemas atualizados em um prazo mais curto. Alguns casos que podemos citar para ilustrar este quesito são a migração da construtora RFM, que ocorreu em apenas 18 dias, e a do Carrefour, que migrou em apenas 3 meses.

O caso do Carrefour era delicado pois a empresa tinha o objetivo de ter o sistema totalmente atualizado antes da Black Friday. Paulo Henrique Farroco, CIO do Carrefour Brasil na época, destacou a agilidade na migração, enquanto Jackson Borges, vice-presidente da SAP Brasil, ressaltou a confiabilidade, suporte para maiores volumes e modernização do ambiente de back office.

Paulo enfatizou a rapidez da migração: “Com o SAP S/4HANA, realizamos a contabilização e recebemos dados de vendas, gerando notas fiscais para parceiros do MarketPlace. Isso fornece recomendações com base no histórico da empresa”, comentou Paulo. Jackson Borges destacou os benefícios notáveis da migração: “A migração para o SAP S/4HANA trouxe benefícios notáveis para o Carrefour, incluindo maior confiabilidade, suporte a volumes de trabalho mais elevados e modernização do ambiente de back office. Além disso, o sistema prepara o Carrefour para futuros crescimentos por meio da oferta Rise with SAP”.

Outras vantagens incluem redução de custos operacionais (30%), menor consumo de energia devido à hospedagem em nuvem (45%) e aumento da produtividade dos usuários finais (até 64%) com as novas interfaces Fiori.

A Mignow utiliza tecnologia de ponta, incluindo Inteligência Artificial, para facilitar seus processos. A empresa tem como objetivo ser uma referência na atualização de sistemas ERP, incluindo todos os softwares dessa categoria.

Sobre a Mignow

A Mignow é uma empresa de software especializada na automação de processos de migração e atualização entre o SAP ECC e o SAP S/4HANA. Sua solução pioneira viabiliza a jornada de Transformação Digital das empresas, contribuindo para redução de falhas, esforços e custos, automatizando cerca de 80% dos processos de migração.

Com um portfólio de clientes renomados como Nike, GPA, Pague Menos, XP, Carrefour, entre outros, a Mignow é reconhecida como líder no setor e possui um histórico comprovado de conversões bem-sucedidas, além de grandes prêmios como o SAP Innovation Awards na categoria \”Digital Transformation on Rise with SAP\” devido ao seu sucesso na migração do Carrefour em apenas três meses, superando significativamente a média do mercado, que é de cerca de um ano.

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Elevando a Eficiência: Mignow Impulsiona a Digitalização dos Processos Internos Através da Automação e Integração SAP

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Mignow transforma digitalização empresarial com atualização SAP

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Mignow transforma a digitalização empresarial com atualização SAP

  • 20 de April de 2024
  • 3 minutes of reading

Empresa impulsiona a eficiência interna, destacando casos de sucesso, incluindo a ágil migração do Carrefour para o SAP S/4HANA.

THE Mignow, empresa visionária no campo da atualização de sistemas SAP, está redefinindo o cenário da digitalização empresarial. Enquanto a automação, especialmente o RPA (Robotic Process Automation), ganha popularidade, a Mignow se destaca ao priorizar a modernização de sistemas de software, com foco especial na plataforma SAP.

A digitalização interna traz consigo uma série de vantagens, desde a otimização operacional até a elevação da qualidade do serviço ao cliente. Enquanto o RPA automatiza tarefas digitais rotineiras, a Mignow vai além, concentrando-se na atualização contínua dos sistemas, especialmente os relacionados à SAP. Manter esses sistemas atualizados não só melhora o desempenho, mas também proporciona eficiência aprimorada e uma experiência de usuário mais ágil.

Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow, enfatiza a importância de manter os softwares atualizados. Ele destaca que a Mignow oferece não apenas atualizações significativas, mas também funcionalidades que impulsionam a digitalização dos processos internos, como cálculos automáticos de taxas e impostos, resultando em economia de tempo e otimização do trabalho dos funcionários.

Segundo uma pesquisa da SAP, a automação de processos pode reduzir drasticamente o número de cliques, mudanças de tela e campos a serem preenchidos. A automação, em grande parte associada ao RPA, libera os funcionários de tarefas repetitivas.

Além disso, o RPA facilita a criação de processos internos personalizados, permitindo que as empresas automatizem ações específicas de acordo com suas necessidades. A SAP oferece mais de 300 modelos prontos para uso, simplificando ainda mais o processo de automação.

Joventino destaca a economia de tempo ao utilizar o software da Mignow como serviço por assinatura. Casos notáveis incluem a migração da construtora RFM em apenas 18 dias e a do Carrefour em surpreendentes 3 meses, justo a tempo para a Black Friday.

Paulo Henrique Farroco, CIO do Carrefour Brasil na época, enfatizou a agilidade na migração, enquanto Jackson Borges, vice-presidente da SAP Brasil, destacou a confiabilidade, suporte para maiores volumes e modernização do ambiente de back office.

Outros benefícios incluem redução de custos operacionais, menor consumo de energia devido à hospedagem em nuvem e aumento da produtividade dos usuários finais com as novas interfaces Fiori.

A Mignow, utilizando tecnologia de ponta, incluindo Inteligência Artificial, visa ser uma referência na atualização de sistemas ERP, abrangendo todos os softwares dessa categoria.

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Safra migra para S/4 Hana com Mignow

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Safra migra para S/4 Hana com Mignow

  • 18 de April de 2024
  • 2 minutes of reading

Banco utilizava software lançado em 2011 antes da implementação de 10 meses.

O Banco Safra migrou para o S/4 Hana, a última versão do software de gestão da SAP rodando na nuvem, em um projeto liderado pela Mignow, especializada em automação de processos de migração.

O projeto, que teve duração de 10 meses, foi feito por meio do Rise with SAP, iniciativa da multinacional para acelerar a migração dos clientes para a nuvem. Anteriormente, a empresa utilizava o 6.0 EHP5, também da SAP, mas lançado em 2011.

A transição abrangeu módulos financeiros da SAP, como o FI, responsável pela contabilidade, e aplicações técnicas também da multinacional alemã, como ABAP, baseada no Hana e que serve como ambiente de desenvolvimento e tempo de execução para aplicativos na nuvem. 

A metodologia de conversão adotada foi a Brownfield, um modelo híbrido que realiza as alterações necessárias mantendo os dados desejados. 

Segundo o Safra, a atualização foi crucial para a eficiência operacional e preparação para o crescimento futuro da empresa. Além disso, o projeto proporcionou recursos analíticos mais avançados que contribuíram para uma maior agilidade na tomada de decisões.

O banco também destaca que a plataforma é mais moderna, possibilitando análises em tempo real e relatórios avançados.

Presente em 27 países, o Banco Safra pertence a uma família que atua no mercado financeiro há mais de 180 anos.

Com atuação nos segmentos pessoa física e pessoa jurídica, a instituição financeira possui 34 mil colaboradores no mundo, patrimônio líquido de R$ 16 bilhões, total de ativos de R$ 268 bilhões e recursos captados e administrados de R$ 31 bilhões.

Criada em 2019, a Mignow afirma possuir um crescimento anual de 300%. Entre seus clientes, estão nomes como XP, GPA, Localiza, Piracanjuba, Assaí, Pague Menos, Locaweb e Nike.

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Safra migra para S/4 Hana com Mignow

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How Mignow helps companies and reduces carbon emissions

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How Mignow helps companies and reduces carbon emissions

  • 9 de January de 2024
  • 4 minutes of reading

Technology upgrades and migration to the cloud contribute to energy efficiency and a reduction in carbon emissions

Growing concern about climate change is driving the search for sustainable solutions, especially in the business sphere. Mignow, a company specializing in updating SAP software, is emerging as a facilitator in reducing carbon emissions through advances in energy efficiency.

The annual COP 28 event, held in Dubai from November 30 to December 12, brings together representatives from 190 countries with the aim of establishing commitments to curb the advance of global warming. Mignow stands out in this context, contributing to the reduction of greenhouse gas emissions by optimizing the systems of large companies.

According to the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), the urgency of addressing climate change is evident, considering that on November 17, the global average temperature reached 2.7°C above pre-industrial levels (1850-1900) for the first time, exceeding 2.0°C the global average temperature, surpassing the limit set by the Paris Agreement of 1.5°C.

Research by the Climate Accountability Institute has shown that only 20 companies have emitted more than a third of the world's greenhouse gases since 1965. Therefore, corporate responsibility is crucial in the fight against emissions, and Mignow stands out by offering solutions, as evidenced in the Carrefour case, where cloud hosting resulted in a 45% reduction in energy consumption, 30% in operating costs, as well as a reduction in carbon emissions.

Considering that the consumption of energy used by companies is high, as is the emission of greenhouse gases, optimizing the systems of these companies could mean a step forward in terms of caring for the environment. This means that bringing these savings to as many companies as possible would have a remarkable impact.

Migrating to the cloud is a key part of Mignow's strategy, significantly reducing the need for fixed servers. Guilherme Joventino, Co-founder and COO of Mignow, emphasizes: "Mignow shortens the migration journey, taking organizations to a more resource-efficient environment, optimizing not only servers, but also energy consumption. An action that would previously have taken approximately two hours of energy expenditure, with S/4HANA takes 20 or 30 minutes to complete."

By speeding up internal processes, such as closing the cash register and payroll, Mignow has made significant savings in time and energy. Guilherme Joventino points out that reducing the time spent on processes, such as with S/4HANA, results in considerable savings in energy and carbon dioxide, which is fundamental for the environment, which is directly impacted by these reductions, since energy consumption is the largest anthropogenic source of greenhouse gas emissions, a major cause of atmospheric pollution.

Updating is also essential, since the technology linked to SAP is constantly evolving, bringing new features that help with internal processes. "The migration and use of Mignow's subscription software, which guarantees constant updating of the system, guarantees more technological resources for the organization and its employees. This response varies according to the sector of the organization, but the benefits are always significant in terms of both energy savings and a reduction in carbon emissions," says the executive.
The company also stresses the importance of continually updating the software, providing not only operational efficiency, but also helping to reduce the carbon footprint. Joventino points out that migrating to S-4HANA is a crucial decision for the environment, considering that approximately 40,000 companies in the SAP ecosystem need to upgrade.

Faced with the goal presented by Brazil at COP 28 to reduce greenhouse gas emissions by 53%, Mignow reinforces the importance of the collective commitment of companies to achieve this goal.

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Pesquisa-Revela-Nível-de-Conhecimento-dos-Usuários-sobre-o-S4HANA-da-SAP

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Pesquisa S/4HANA Revela Nível de Conhecimento dos Usuários sobre SAP

  • 21 de December de 2023
  • 3 minutes of reading

Desvendando Desafios e Oportunidades: Pesquisa da Mignow Sobre a Migração para o S/4HANA Revela Lacunas de Conhecimento e Destaca a Urgência da Transição para o Futuro da SAP.

Uma pesquisa de mercado pioneira conduzida pela Mignow, especialista em atualização de SAP, revelou uma lacuna significativa de conhecimento entre os usuários do SAP e a necessidade iminente de migração para o S/4HANA até 2027. O SAP é amplamente adotado por grandes empresas para otimizar a gestão de processos internos e a tomada de decisões estratégicas, sendo utilizado por cerca de 98% das empresas mais valiosas do mundo.

Os resultados da pesquisa, divulgados durante o evento SAP Saphire 2023 em São Paulo, demonstraram que o SAP desempenha um papel fundamental em vários setores, com números impressionantes, como 78% das empresas de alimentos, 82% das empresas de recursos médicos e 77% das transações globais passando por sistemas SAP.

A Mignow, fundada com o objetivo de preencher a lacuna de informações sobre a migração do SAP, identificou dois principais problemas: a falta de informação sobre o assunto e o iminente fim do suporte ao SAP ECC em 2027. Paulo Secco, CEO e fundador da Mignow, enfatiza que a falta de conhecimento pode resultar em custos adicionais para as empresas que não migram para o S/4HANA a tempo.

Os dados revelaram que 35,3% dos usuários de SAP não compreendem os benefícios da migração, enquanto 41,1% não têm clareza sobre os custos envolvidos. Além disso, apenas 33,3% dos executivos responsáveis pela aprovação de investimentos nas organizações estão cientes da necessidade da migração.

Paulo Secco destaca a importância de disseminar informações sobre o processo de migração e seus benefícios. Ele ressalta que a pesquisa forneceu informações valiosas para o mercado, permitindo que os líderes de TI tomem decisões mais embasadas e estratégicas.

A pesquisa também abordou a preocupação das organizações em relação à duração da migração e as áreas que não serão afetadas pela migração (os chamados “Z’s”). A duração da migração varia de acordo com o porte e a quantidade de dados da organização, enquanto as áreas Z permanecem inalteradas.

A Mignow destaca que a migração para o S/4HANA oferece inúmeros benefícios, incluindo a continuidade da transformação digital e maior competitividade no mercado. Novas funcionalidades, como o Fiori e o SAP Learning Hub, melhoram a usabilidade e aumentam a produtividade dos usuários.

Paulo Secco enfatiza que, em um mercado de tecnologia em constante evolução, a disseminação da informação desempenha um papel crucial na preparação das empresas para o futuro.

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Pesquisa Revela Nível de Conhecimento dos Usuários sobre o S/4HANA da SAP

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The end of SAP Enterprise Support for ECC affects your business more than you can imagine.

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The end of SAP Enterprise Support for ECC affects your company more than you can imagine

  • 26 de October de 2023
  • 7 minutes of reading

You could be years behind the competition without even knowing it. Learn more details about the end of SAP Enterprise Support for the SAP ECC version:

If we could list one reason for a business's success, it would probably be: leveraging investments made (ROI) and turning them into opportunities. Companies that do not have this mindset will hardly remain competitive, increasing the chances of a possible crisis. With this in mind, the purpose of SAP Enterprise Support is to protect existing investments, streamline operations, and, through SAP's recent innovations, act as a true business partner.

But do you understand what SAP Enterprise Support is and what business opportunities are at your fingertips right now?

What is SAP Enterprise Support?

SAP Enterprise Support is a technical support and consulting service provided by SAP for companies using SAP solutions. The service offers a wide range of resources, including:

  • Technical support: SAP Enterprise Support provides 24/7 technical support to help companies resolve issues and incidents.
  • Consulting: SAP Enterprise Support offers specialized consulting to help companies make the most of SAP solutions.
  • Updates and patches: SAP Enterprise Support provides updates and patches for SAP solutions, ensuring that companies are always on the latest and most secure versions.

Why is SAP Enterprise Support ending?

SAP has decided to end support for SAP ECC 6.0 and earlier versions for several reasons. One of them is the need to meet the demands of customers seeking the latest technological innovations. ECC 6.0 and earlier versions do not offer the same level of features and functionalities as the latest versions, such as SAP S/4HANA.

Another reason for ending support is the need to reduce operational costs. SAP estimates that the cost of supporting ECC 6.0 and earlier versions is $1 billion per year. By ending support for these versions, SAP can reduce this cost.

Finally, SAP has also decided to end support for SAP ECC 6.0 and earlier versions to simplify its IT infrastructure. The company believes it is more efficient to support a smaller number of platforms.

Continuous Improvements and Innovations that SAP Enterprise Support delivers:

  • New software versions of the licensed Enterprise Support Solutions, as well as tools and procedures for upgrades. 
  • Support packages - correction packages to reduce the effort of implementing single corrections. Support packages may also contain corrections to adapt existing functionality to changed legal and regulatory requirements.
  • For releases of the SAP Business Suite 7 core applications, SAP may provide enhanced functionality and/or innovation through enhancement packages or by other means as available. SAP´s current practice is to provide one enhancement package or other update per year.
  • Technology updates to support third-party operating systems and databases.
  • Available ABAP source code for SAP software applications and additionally released and supported function modules.
  • Software change management, such as changed configuration settings or Enterprise Support Solutions upgrades, is supported for example with content, tools and information material.
  • SAP provides Customer with up to five days remote support services per year from SAP solution architects:

    To assist Customer in evaluating the innovation capabilities of the latest SAP enhancement package and how it may be deployed for Customer´s business process requirements.

    To give Customer guidance in the form of knowledge transfer sessions, weighted one day, for defined SAP software/applications or Global Support Backbone components. Currently, content and session schedules are stated at the SAP Enterprise Support Academy. Scheduling, availability and delivery methodology is at SAP´s discretion.
  • SAP gives Customer access to guided self-services as part of SAP Solution Manager Enterprise Edition, helping Customers to optimize technical solution management of selected Enterprise Support Solutions.
  • Support is much more than a help desk. State of the art support is an enabler to help you meet your company goals.

Challenges of migrating to SAP S/4HANA

THE Migrating to SAP S/4HANA is a complex process that requires careful planning and execution. Companies still using SAP ECC 6.0 and earlier versions should start planning their migration as soon as possible.

One of the main challenges of migrating from SAP ECC to SAP S/4HANA is the lack of skilled labor. The SAP job market is hot, and companies are competing for qualified professionals.

Another challenge is the cost of migration. Migrating to SAP S/4HANA can be an expensive process, which may require significant investments in hardware, software, and consulting services.

Recommendations

Companies still using ECC 6.0 and earlier versions should start planning their migration to SAP S/4HANA as soon as possible. Here are some recommendations to help companies prepare for migration:

  • Start assessing your needs and requirements. What do you need from the new system? What are your business goals?
  • Conduct an assessment of your current infrastructure. Do you have the necessary hardware and software to run SAP S/4HANA?
  • Start looking for consulting partners. A consulting partner can help you plan and execute your migration.

Migrating to SAP S/4HANA is an important investment for companies using SAP's ECC ERP systems. By carefully planning and executing the migration, companies can ensure they are prepared for the future.

SAP Enterprise Support: +1450 services and tools available and coverage for any situation.

  • Find business and improvements through the SAP Enterprise Support opportunity report.
  • Tailored to your organization with industry benchmarks.
  • Get advice, optimize, and continuously improve through SAP Enterprise Support value maps.

    Example: Reduce unused transactions through custom code management.
  • 7,400 customer transactions and reports in your systems cause adjustment and test efforts for you every year.
  • SAP estimates that 74% of your custom code objects are unused. The benchmark in industry is 30% unused custom code.
  • 1,625 hour's effort savings annually can be achieved by eliminating 3,250 objects to reach the industry benchmark.
SAP Enterprise SupportLinking support value to customer outcomes.The Value of SAP Support:- Fast Value Realization- Business Oucome Focus- End-to-end Optimization- Rapid Response to new Requirements- Business Continuity

Now that we understand the importance of Enterprise Support and what are the opportunities that SAP offers through it, we need to explain that you may be using this tool completely wrong. Without the ability to constantly update, your business may be outdated, without taking advantage of the investment (nothing small) that’s being made by your corporation.

Learn about the fastest S/4HANA conversion case in history, built and delivered alongside the RFM Developer. Read about the record case of conversion done in just 18 days!

See also: 1st Market Research on S/4HANA in Brazil

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SAP Conversion Models: Brownfield, Greenfield and Shell Conversion

  • 19 de October de 2023
  • 5 minutes reading

Migrating to SAP S/4HANA is a complex and challenging process, as it involves transferring data and processes from an existing platform to a new one. Choosing the right SAP conversion models is fundamental to the success of the project, as it will have a direct impact on the time, cost and risks involved.

Existem três principais modelos de conversão SAP:

  • Brownfield: A estratégia brownfield envolve a migração de dados para uma nova plataforma usando a infraestrutura existente. Esta é a estratégia mais rápida e menos cara, mas também pode ser a mais complexa.
  • Greenfield: A estratégia greenfield envolve a criação de uma nova implementação do SAP S/4HANA a partir do zero. Esta é a estratégia mais lenta e cara, mas também pode ser a mais simples.
  • Shell conversion: A estratégia shell conversion envolve a criação de um novo sistema S/4HANA, mas mantendo os dados transacionais existentes no sistema SAP ECC. Esta é uma estratégia híbrida que pode ser uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

Desafios na seleção de uma estratégia de migração SAP

A seleção do modelo de conversão pode ser um desafio, pois existem muitos fatores a serem considerados. Alguns dos principais desafios incluem:

  • O tamanho e a complexidade dos seus dados: Os dados são um dos ativos mais importantes de uma empresa. É importante considerar o tamanho e a complexidade dos seus dados ao escolher uma estratégia de migração.
  • Os requisitos de desempenho e disponibilidade: O SAP S/4HANA é uma plataforma de última geração que oferece recursos avançados. É importante considerar os seus requisitos de desempenho e disponibilidade ao escolher uma estratégia de migração.
  • O seu orçamento: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo caro. É importante considerar o seu orçamento ao escolher uma estratégia de migração.
  • A sua experiência com migração de dados: A migração para o SAP S/4HANA pode ser um processo complexo. É importante considerar a sua experiência com migração de dados ao escolher uma estratégia de migração.

Vantagens e desvantagens de cada modelo de conversão SAP

Estratégia Brownfield – Conversão de sistema legado

A melhor abordagem para as empresas que querem aproveitar soluções já existentes, salvar os dados históricos e rapidamente converter ao S/4HANA e, em seguida, adotar gradualmente as inovações viabilizadas pela SAP.

Nela, carregamos todas as configurações, customizações e dados transacionais, ou seja, o histórico inteiro e migramos para o novo ambiente.

Modelos de Conversão SAP:A estratégia brownfield é mais adequada para:- Empresas cujos sistemas existentes são jovens (3 a 5 anos)- Têm pouca heterogeneidade- Estão próximos do padrão SAP

Vantagens do Brownfield:

  • Mais rápida
  • Mais barata
  • Mais fácil de integrar com sistemas existentes

Desvantagens do Brownfield:

  • Mais complexa
  • Exige mais testes e validação
  • Pode ser difícil de escalar

Estratégia Greenfield – Implantação de sistema novo

Durante a implantação deste método, todos os processos e sistemas são totalmente reinstalados e configurados. Todos os sistemas ambientais serão revisados e, se necessário, substituídos ao longo deste processo.

Modelos de Conversão SAP:A estratégia Greenfield é para aqueles que querem se beneficiar do S/4HANA para:- Redefinir seus processos- Implementar uma solução completamente nova- Reduzir o nível de configuração

Vantagens do Greenfield:

  • Mais Simples
  • Mais fácil de gerenciar
  • Escalável

Desvantagens do Greenfield:

  • Mais lenta e cara
  • Maiores riscos
  • Mais difícil de integrar com sistemas existentes

Estratégia Shell Conversion – Migração de sistema legado para novo

É a combinação entre as abordagens Greenfield e Brownfield; e aproveita os valores da solução existente, porém oferece maior flexibilidade para a definição da fase de execução, permitindo execuções separadas para códigos empresariais diferentes e para a otimização do tempo de inatividade do sistema.

Modelos de Conversão SAP:Na estratégia Shell Conversion carregamos todas as configurações, todos os programas desenvolvidos, mas não levamos os dados transacionais, é como se ele começasse o SAP do zero.

Vantagens Shell Conversion:

  • Combina os benefícios das estratégias brownfield e greenfield
  • Mais rápida do que a estratégia greenfield
  • Permite que as empresas aproveitem os benefícios do S/4HANA mais rapidamente

Desvantagens Shell Conversion:

  • Exige a manutenção de dois sistemas ao mesmo tempo
  • Pode ser mais cara do que a estratégia brownfield

Quando cada estratégia é recomendada

A melhor estratégia de migração para sua empresa dependerá das suas necessidades específicas. Em geral, a estratégia brownfield é recomendada para empresas que precisam migrar rapidamente e têm orçamento limitado. A estratégia greenfield é recomendada para empresas que desejam aproveitar ao máximo os benefícios do S/4HANA e têm um orçamento mais flexível. A estratégia shell conversion é uma boa opção para empresas que precisam migrar rapidamente, mas também querem aproveitar os benefícios do S/4HANA.

A escolha dos modelos de conversão SAP é fundamental para o sucesso do projeto de migração para o SAP S/4HANA. É importante considerar todos os fatores envolvidos, incluindo o tamanho e a complexidade dos seus dados, os requisitos de desempenho e disponibilidade, o seu orçamento e a sua experiência com migração de dados.

See also: 1st Market Research on S/4HANA in Brazil

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