Es posible que usted se quede atrás mientras todos los que lo rodean corren kilómetros por delante porque han decidido innovar.

¿La falta de ganas de cambiar te recuerda alguna etapa de la vida?

Siempre que pensamos en la terquedad o la dificultad para adaptarse a las nuevas tendencias, casi automáticamente recordamos a nuestros abuelos y abuelas, que por cierta terquedad no se adaptaron a las innovaciones.

Con las organizaciones el escenario no es diferente, esta terquedad o La falta de vigilancia sobre las innovaciones del mercado puede ser peligrosa., ya que significa que puedes quedarte atrás mientras todos los que te rodean corren millas por delante (porque decidieron innovar), y por supuesto, puede dar una imagen de estar desactualizado dentro del mercado. En pocas palabras, este comportamiento puede dejarlo en una posición peligrosa, especialmente cuando todos los que lo rodean están innovando a la velocidad del rayo.

¡Innovar es directamente sinónimo de evolucionar!

Asumir los riesgos que propone la innovación es un movimiento estratégico, pues de ello depende literalmente el crecimiento presente y futuro de tu empresa. La historia nos muestra que quienes no anticipan el cambio lo sufren, mientras que quienes se suben a la ola del cambio lo encuentran. oportunidades para escalar su negocio a proporciones que antes no hubieran sido posibles.

Si usted es un líder empresarial que busca gestionar el riesgo, sería prudente iniciar y mantener una programa innovación continua. Los programas consisten en proyectos y, a través de proyectos, cambiarás tu cultura. Si no sabes cómo iniciar proyectos de innovación, obtén capacitación y asistencia. Sus proyectos de innovación son pólizas de seguro para el futuro de su empresa, así que asegúrese de conocer los riesgos.

Se acerca el fin de SAP Enterprise Support, mantente atento y adelántate a tus competidores. Lea más en nuestro artículo de blog.

Es vital que los líderes empresariales fomenten un entorno en el que La innovación es una parte natural de la cultura de la empresa.

“Es vital que nuestras organizaciones sean capaces de atraer personas con las habilidades tecnológicas adecuadas, pero también desarrollar estas habilidades internamente, además de reclutar personas con habilidades digitales, las organizaciones deben centrarse en capacitar a sus empleados para que sean pensadores adaptables, creativos y críticos. " dice el presidente y socio principal de PwC, Kevin Ellis.

¿Por qué es importante la innovación empresarial?

• Primero vayamos a los hechos: ¡puedes arruinarte en un abrir y cerrar de ojos!
  Así es, empresas como Blackberry, Yahoo, Kodak, MySpace simplemente abandonaron el mercado o perdieron gran parte de su valor por falta de atención o resistencia a la innovación.
  
• Baja productividad de los empleados y dificultad de retención.
  En una encuesta publicada por Valor Econômico con más de 12 mil personas, más de la mitad de los que trabajan en empresas obsoletas (52%) dicen sentirse frustrados con sus empleadores por los dispositivos tecnológicos a los que tienen acceso, y 13% afirman que eso contribuye desear trabajar en otro lugar. En empresas con un alto nivel tecnológico, sólo 3% se sienten frustrados.
  
  ¿Sabías que un ERP desactualizado perjudica el desempeño de tus empleados? Descubra SAP Fiori.

• Riesgo con la manipulación de información interna, es decir, ¡su empresa expuesta!
  La investigación indica que una de las consecuencias del retraso tecnológico es que los empleados pueden actuar por sí mismos, lo que puede generar riesgos de seguridad para las empresas. En Brasil, más de la mitad de los profesionales entrevistados utilizan teléfonos inteligentes personales y 30% utilizan su propia computadora portátil para trabajar, cifras superiores al promedio mundial. 
  
  La gran mayoría (71%) también descargaron aplicaciones y software sin la autorización de la empresa ni el apoyo del equipo de TI, porque los consideraban mejores que los disponibles o porque la empresa no ofrecía ninguna alternativa. Una mayoría también admite haber saltado los protocolos de seguridad para ser más productivos.
  
• La innovación empresarial es importante por una sencilla razón: el valor. 
  Para que su negocio prospere, es fundamental innovar y mejorar continuamente. La innovación empresarial exitosa significa encontrar nuevas oportunidades de ingresos, optimizar los canales existentes y, en última instancia, generar mayores ganancias. También debería dar a las empresas una ventaja sobre sus competidores.
  
• Pérdida de competitividad y apertura de espacios para la competencia.
  El principal problema que vemos en las corporaciones que dejan las innovaciones en un segundo plano es la pérdida de competitividad en el mercado. Sin explorar sus posibilidades, la empresa siempre sigue igual, mientras sus competidores invierten en cosas nuevas. Así, la corporación acaba quedando atrás.
  
  Por ejemplo: “Todo lo inventado en los últimos 150 años se reinventará utilizando la IA en los próximos 15 años”, predice Randy Dean, director comercial de Launchpad.AI, con sede en San Francisco. Entonces, ¿cómo será posible seguir el ritmo de una realidad tecnológica en tan poco tiempo si no tengo un plan para afrontarla?
  

Ante la posibilidad de explorar cada vez más el potencial que ofrecen las tecnologías digitales a lo largo de las cadenas de valor industriales, incluso sectores que aparentemente no tienen mucha afinidad con las innovaciones, como la minería, por ejemplo, están mostrando preocupación sobre cómo esperan posicionarse en el futuro. para no ver que sus competidores se tragan su negocio.

Por una sencilla razón: Esto podría significar la diferencia entre continuar en el juego con posibilidades de destacar o desaparecer. Para el 60% de los ejecutivos entrevistados, sus negocios desaparecerán o sólo sobrevivirán si no se invierte en nuevas tecnologías.

En un estudio de PwC sobre directores ejecutivos globales, Casi 25% tenían la innovación en la cima de su lista de prioridades para el próximo año.

Y tú, ¿ya estás preparando tu negocio para la era de la innovación? ¡Tus competidores probablemente ya lo sean!

Accede a continuación para entender las principales consecuencias y riesgos que corres por la falta de una visión sistémica en tu operación.