Según RFM, la iniciativa de cambio surgió porque siempre “realizan un trabajo que se destaca por su calidad y conceptos diferenciados, siempre están buscando tendencias y tecnologías para concebir y planificar soluciones que ofrezcan la mejor experiencia a los clientes y nuevas perspectivas para el campo de la ingeniería y la construcción”, por lo que Mignow se enmarca como una “importante oportunidad de expansión y crecimiento”. La compañía tiene requerimientos fundamentales en tecnología, innovación y gestión de costos que buscan brindar un servicio diferenciado en el día a día”, y también una solución que “pueda ejecutarse rápidamente, e incluso después de la conversión, la empresa, además de mantenerse a la altura a la fecha con la última versión de SAP S/4HANA disponible, recibe el servicio de monitoreo del entorno y una plataforma de eLearning para usuarios finales”.

El proyecto, según el cliente, permitió “mejorar el seguimiento de proveedores, materiales utilizados en la construcción y procesos internos, mejorar la comunicación y colaboración interna, lo que resultó en más innovaciones y agilidad en la resolución de problemas”, y también “permitió a la empresa reducir los costos del proyecto”. considerablemente (alrededor de 70%), y ahora los gerentes pueden tener las funciones comerciales de la empresa listas para su ejecución a través de Fioris mientras están fuera de la oficina visitando las obras de construcción, por ejemplo, lo que aumenta alrededor de 60% de tiempo por año”.

¡La colaboración entre RFM y Mignow fue explosiva! La conversión se llevó a cabo con éxito en solo 18 días y recibió el premio a la "conversión más rápida a S/4 HANA del mundo".